澄城县始终坚持以德为先、任人唯贤、人事相宜的用人标准，认真落实高素质专业化干部要求，通过念好“三字经”，不断提升选人用人精准度。

念好“蓄”字经，提升人才储备。注重源头建设，完善多渠道多领域发现、举荐、筛选优秀干部，不断壮大人才储备。一是注重在急难险重等工作一线发现工作实绩突出、作风过硬的优秀年轻干部。去年以来，通过单位推荐、领导推荐、个人自荐等方式共有10名优秀第一书记进入组织视野，受到组织肯定，被提拔进入各级领导班子。二是按照经济、科技、金融、教育、旅游等类别，分类分层建立了专业后备干部库，将符合条件的56名领导干部纳入到干部库中，并结合县域经济发展情况，明确了后备干部发展方向，制定了培养目标和培养措施。

念好“适”字经，做到依事择人。坚持岗位需求和人选素质相适应，做到人岗相适，人事相宜。一是知岗。根据单位目标责任，全面了解不同岗位对人选的素质要求，包括专业、性格、能力等各方面，并开展岗位分析，明确岗位职责，在对岗位进行科学分析的基础上，构建了“一职位多人选”的后备人才分类储备管理机制。二是知人。在明确了工作岗位的所有情况后，对后备人选进行科学研判，充分了解人选个体的思想状况、所学专业、能力特长、工作状态、工作经历、气质类型、兴趣爱好、明显缺点、健康状况、年龄等要素，做到多种选优，优中配强。

念好“判”字经，注重岗位检验。注重实践对干部的检验，让成绩说话、让他人评判。一是严格执行任职试用期制度，在较长的实际工作中，更全面、更客观地检验干部，延长考察期，拓展考察面，提高了干部选拔任用的准确性。今年以来先后有39名试用期满干部通过考核，如期转正。二是一线检验干部，根据个性特点、专业特长以及工作需要，让新提拔的领导干部带着“解决工作难题”的“硬”任务下到基层，让干部在实践中得到检验，提升综合素质和为民服务意识，为正式走上领导岗位打下坚实基础。同时，对不适宜担任领导干部的，及时调整，避免将来影响工作推进。