一是加强学习提能力。机关全体干部按照“日读一文，周看一刊，月读一书”和“周讲坛、月小评、季交流”的要求，中层干部定期举办“领导讲坛”和专题讲座，其他干部不定期开展推荐优秀学习书目、畅谈读书体会、业务知识竞赛活动，不断加强对干部的理论、业务知识培训，强化学习效果，提高干部综合素养和工作能力。建立健全信息通报制度，
　　二是深接地气长才干。建立和完善机关干部包联网络和责任体系。组工干部每人包抓一个“较差”类村，部领导每人再联系一个乡镇。要求县委组织部干部每月至少到包联点一次，乡（镇）组工干部每周与群众见一次面。按照“四必访”（困难党员群众必访、村干部必访、积极分子必访、致富能人必访）、“四知晓”（知晓村情民意、知晓产业发展、知晓群众增收、知晓隐患矛盾）的要求，做好“三农”工作的宣传员、服务员、指导员、信息员。同时要求每名干部要以包联点为素材，结合实际撰写一份有利于推动组织工作开展的高质量调研报告。
　　三是严格管理做表率。把转变作风与坚持从严治部及贯彻落实中央厉行节约精神相结合。向各乡镇、部门发放调查问卷，广泛征求基层党员群众对组织工作的意见和建议；定期召开部机关干部民主生活会，全面查找个人在思想、作风方面的存在问题，深入开展批评与自我批评，修订完善机关管理各项规章制度，推行项目化管理，实施绩效化考核，严控办公经费开支，简化公务接待，减少机关水、电、纸等能源消耗，切实养成廉洁自律、勤俭节约的优良作风，营造风清气正的创优环境，全力推进全县组织工作再创佳绩。