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“三项机制”让澄城干部干事更有底气

一是让有为者有位针对“干多干少、干好干差一个样”的问题,利用鼓励激励机制,那些想干事、能干事、会干事、干成事、不出事的优秀干部政治上有提升,有施展才华的舞台优秀年轻干部到基层一线经受考验,在领导岗位积累经验,使其快速成长在全县树立正确的用人导向,形成追赶超越,奋发有为的态势,为推动县域经济发展提供坚强的组织保障今年的镇(街道)换届工作中,该县以选优配强乡镇领导班子为工作出发点和着力点,牢固树立“有为有位”的鲜明用人导向,从县直部门选拔8名有潜力的优秀年轻后备干部到乡镇任职,从乡镇选拔21名实绩突出、干部群众认可度高的优秀年轻干部担任乡镇领导职务。

二是不让干事者背包袱区分失职与失误、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与为私的界限,明确规定13种容错情形,对符合容错情形的,目标责任考核及党风廉政建设责任制考核不受影响、干部提拔任用、职级职称晋升不受影响、党代表、人大代表、政协委员和后备干部资格不受影响对错误性质不严重,认错态度好,主动挽回损失和影响的,从轻减轻处理;对严重违纪行为和对极少数顶风违纪、心存侥幸、隐瞒问题、拒不改错、对抗组织的,从严查处坚持把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误同明知故犯的违纪违法行为区分开来;把上级尚无明确限制的探索性实验中的失误和错误同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来

   三是让不干事者腾岗位基层干部慢作为、不作为直接涉及群众切身利益,群众对此深恶痛绝。澄城县对待这些干部,向其鸣警钟、让其腾位子。今年的镇(街道)领导班子换届中,先后对16名在乡镇工作时间较长、工作激情不足领导干部进行了调整,实现了乡镇领导班子的优化。同时,还打出组合拳,以“两学一做”学习教育为引领,教育引导全县党员干部争做清廉为官、事业有为的“两为”干部。打造了一支思想解放、勇于创新、朝气蓬勃、积极向上的干部队伍,营造了想干事、能干事、干成事者“上”,不想干事、不敢干事、干不成事者“下”的政治氛围。