习近平总书记曾多次强调，领导干部要“既当改革促进派、又当改革实干家”。澄城县明确选贤任能是选人用人的“风向标”，在实践中不断完善干部能上能下工作机制，把工作推进不力、出现“人岗不适”的干部进行调整，反向激励领导干部争当干事创业的实践者、示范者。

一是细化“下”的情形，着眼解决不适宜的问题。综合运用年度目标责任考核、经济社会发展考评、脱贫攻坚工作考核、生态环保、安全生产、党的建设等方面考核结果和领导班子综合研判情况，细化对科级干部进行调整和问责追责的19种情形划出“硬杠杠”，充分运用免职、调离岗位、改任非领导职务等方式，坚决淘汰“南郭先生”，叫响“无功就是过、无为便是错”的工作导向，以干部的“压力感”提升群众的“获得感。”

二是畅通“上”的途径，着眼解决日常管理的问题。根据不同情况，建立完善“一对一”培养帮扶机制，定期培训交流、考核考察，对改进明显、业绩提升的干部及时予以肯定，符合规定的重新任用，形成“上”和“下”的有效流动，建立既能随着工作“上”、又能随着工作“下”的良好机制，切实发挥“能上能下”机制的作用，进一步巩固和完善政治生态环境。

三是坚持“严”的监督，着眼解决有所不为的问题。强化经常性监督，紧盯重要岗位、重点工作、重大节点，建立干部监督联席会议制度和调查核实制度，及时了解和掌握干部违法、违纪等情况，对群众反映问题一律调查核实，做到监督“无死角”，让精神萎靡不谋事者、缺乏担当不干事者、得过且过应付事者、等待观望耽误事者无处遁形。