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县委组织部:念好“四字诀”打造高素质组工队伍

今年以来,澄城县委组织部以“勇扛十面红旗、凝聚党建合力”为主线、“弘扬伟大建党精神、红旗更加鲜红”为统领,着力打造忠诚干净担当的高素质组工队伍,不断提升组织工作整体水平,为全县经济社会发展凝聚更多智慧和力量。

一、念好“学”字诀,强化自身建设

坚持学习常态化,深入学习习近平总书记系列重要讲话、中央和省、市、县会议文件精神等。同时,坚持“人人上讲台,个个当老师,人人来讲课,大家同学习”的方式,采取“每周一讲”,全体组工干部围绕自身业务工作,自报主题、精心备课,以展示ppt的形式上台讲课。有效激发组工干部学习的主动性和积极性,提高语言表达、总结提炼、解疑释惑等综合能力,达到以讲促学的目的。

二、念好“干”字诀,推动组织工作

任务清单明责。对标全市组织工作要点,清单式明确基层党建、干部工作、基层治理、人才工作、公务员工作等5个方面重点工作任务,实行“看板”管理、“挂图”作战,落实牵头领导、责任股室和具体人员,推动工作落实。坚持重点工作任务每周一梳理、每月一研究、每季一通报,出台部机关管理办法,加强对股室和干部个人考核,作为评先评优、干部选拔使用的重要依据,营造比学赶超良好氛围

三是念好“严”字诀,抓实内部管理

建立健全机关运行机制、机关党建工作、机关内部管理三大类各项制度细则,坚持用制度管人管事管日常,大力推行“四讲四必”工作法,常态化落实党务工作记载考评办法,抓实抓细限时办结、AB岗、信息调研、请销假报备、卫生考勤、督察督办等制度落实,优化完善重点工作、重大活动组织流程,推动组织工作落实落细。用好《规定动作台账》《重点工作台账》《督察督办台账》三本台账,年初梳理全年规定工作,每月分解下达重点工作任务,办公室限时督办销号,形成组织工作闭环管理。

念好“评”字诀,突出监督考核

用好考核“指挥棒”,认真落实公务员平时考评制度,实行月纪实、季考评、年总评的方式对全体组工干部工作作风、履职能力、创新创优等实行积分制管理,并将考评结果作为评先树优重要依据。用好监督“探照灯”,发挥支部班子作用,常态化监督管理党员干部,定期开展谈心谈话,把握重点岗位关键领域廉洁风险点,打造风清气正的组工队伍。