编者按：白纸黑字，记录的是村情；登台亮相，兑现的是承诺；交流评比，改善的是形象……澄城县安里镇干部坚持4年记“民情日记”，以此解民意、促发展，把一个曾经“安里镇里不安宁”的信访大镇变成全市平安建设先进镇和渭南市先进基层党组织，全镇经济、文化、政治面貌焕然一新。本报记者通过深入走访，深切感受到了安里镇干部群众发自内心的喜悦——

　　作为最基层的一级政府，乡镇工作实绩的考核一直是个难题，而人才短缺同样制约着其职能的发挥。位于澄城县城西北，辖20个行政村的安里镇从2009年开始坚持4年时间，扎实推行机关干部写“民情日记”制度。而今，4万多篇民情日记，记录着村情，反映了民意，交流出经验，提高了干部素质。4万多篇民情日记，既是该镇干部执政为民的写真，也是他们一心为民的心路历程。      　　　　

　　东家的柴米，西家的油盐；这村的收种，那村的灌溉；入巷的道路，路边的垃圾......林林总总，凡是与村民村情有关的，凡是机关干部眼见的，耳听的，腿能到的，都白纸黑字记录在案。

　　民情日记，这是梁民录这位出身于农家，扎根于农村的乡镇党委书记，从乡镇工作的实际和“三农”一线的实情出发，探索出的破解“农业增收难、农民求稳难、农村选人难”的金钥匙。从2009年开始，他力主干部沉下去，掌握村情民意，并把这个过程记下来，解决了以往干部下村入户“一叫就到，一看就走，一说就忘”的问题。

　　为了防止“民情日记”成为雨过地皮湿的应景之举，该镇将记写驻村工作日记作为加强干部日常管理的一种手段，要求每个机关干部包括班子成员，在了解清村情、民情和户情的基础上，结合完成镇上的中心工作及各村具体工作，认真记写个人开展工作的具体做法、遇到的困难和问题以及自己的切身感受。要求班子成员和机关干部每人每周至少完成1篇以上、每篇不少于1000字的工作日记。

　　通过下达具体的记写任务，增强记写内容的针对性和真实性，逼着干部沉下身子，深入村组积极开展各项工作，进而达到严格机关干部日常管理，加强和群众的沟通交流，促进工作落实的目的。刚开始，一些人对写日记有误解，甚至质疑、应付差事。安里镇镇党委坚持对不写的处罚，写不了的帮助，并在每年拿出几千元用于优秀日记的评比奖励。几年下来，写民情日记逐渐变成了干部们的自觉行动。4年时间，全镇43名机关干部共写了4万多篇“民情日记”，而汇编成册的精彩日记《蹲苗》一书就收录着136篇由机关干部一点一滴，一笔一字记载下来的下乡入户的经历。

　　2009年9月，光录村有户双女户，女主人第一次见到下乡干部张绪生时脸是拉下来的。别的双女户补助金都领了，她却一直没领到，这位妇女甚至怀疑村组干部“把她的事就着馍吃了”。张绪生到村上查，村干部说报了，计生办主任也说册子上有名字，那为啥还没领到钱呢？张绪生继续往下追，一查镇上上报的底子，原来这家没有在当年规定时间内提供有关材料，当年没报上。回过头来，张绪生又专程上门向这位妇女做了解释，并答应来年给她一次补发。“这个镇干部是下来为大家解决问题的，”看到张绪生该妇女总是笑着这样向邻居说。

　　类似这样的例子，一桩桩、一件件都记录在日记中。这样的日记，记录着驻村干部的酸辣苦甜，反映着百姓的喜怒哀乐。乡镇干部，由此掌握着辖区的村情民意。

　　大学生村官叶亚松，对住在南尧、段庄村采煤沉陷区群众的集中安置意愿进行逐户逐人调查统计。他了解到，段庄村26户，120人，愿意进社区的只有4户，而不愿进社区的群众主要是担心“搬得出，没出路，生活不下去”。针对这种情况，镇上提出了“搬得出，稳得住，能致富”的安置思路，提出了通过劳务输出、进厂务工、居家创业、开办实体、投资设施农业等途径，让搬迁户不仅能维持基本生活所需，而且实现了由农民向城市居民的华丽转身。目前，建在安里镇镇中心区的24栋、能容纳650户的新型社区主楼已经封顶，两村的群众都在盼望着工程早日完工，让他们尽快搬进幸福的乐园。