过去，有些干部下去蹲点，对工作不出点子，不想办法，满足于参参训、听听会、跟跟班、聊聊天、挥一挥手，没有留下任何痕迹。有的说是到基层蹲点，但工夫不是下在深入细致地了解情况、解剖“麻雀”上，而是“蜻蜓点水”走一走，笼而统之地提点要求，甚至把问题“背”回机关，向领导汇报。

　　推行民情日记制度以来，澄城县安里镇实行跟踪考核，建立蹲点档案，不仅提醒干部每天都要有新的进展和思考，而且关键是进一步明确了抓基层工作的指导思想，切实把蹲点看成了解基层、掌握情况的有效途径，引导大家既要“身入”，更要“心入”，善于发现问题，分析问题，解决问题，克服困难，总结经验。

　　调研的目的是提出对策，发现问题的目的是为了解决问题。镇党委要求机关干部的工作不能停留在纸上，而是要替民分忧，帮民解难，助民致富。全干会上，干部登台亮策，困难问题，咋样解决？有问题，有困难，有办法，众目睽睽之下，说到就要做到，监督包村干部把问题一个一个解决到位，为干部的工作“锦上添花”；而干部如果有困惑，有失误，有漏洞，也会在领导和同事的帮助下，得到启发，找到办法，为干部的工作“雪中送炭”。

　　2011年10月15日，包联石家庄村的机关干部雷云杰来到村民闫海印家。打眼一看，闫海印家“门垮院墙塌，干砖垒灶，石棉瓦盖顶，两张床，两口缸，墙角只放着几袋粮食”，40多岁的闫海印，目光里透露出无奈与无助。雷云杰看在眼里，急在心里，立马帮忙想办法。他拉上闫海印到井庄村，还从自己的工资中垫了600元，给闫海印家买了一头母猪，同时筹划着让他家在年前再逮回一圈小猪。过了几天，雷云杰和信用社协调并亲自担保，给闫海印贷了2万元。海印找到了出路，脱贫致富了，甭提对镇干部有多感激。

　　为了把帮扶工作落到实处，2010年安里镇全面启动了以全镇领导、驻村干部、致富能手、党员致富带头人500人，每人帮扶2户贫困户，利用3年时间帮助1000户贫困户脱贫，使人均纯收入达到5000元的“52315”帮扶致富工程。目前，这个工程的成效已经显现。

　　安里镇结合实际，强力推进了“万亩优质苹果生产基地、万亩黄花菜种植基地、万亩优质杂果基地，十万头生猪养殖基地，万亩高效设施农业基地，万名科技明白人才培训基地”建设。而这6个基地建设最大的“瓶颈”是资金问题。镇上就动员机关干部自愿为基地建设担保贷款。全机关43人，共为群众担保贷款370万元。让一大批日光温室示范户、养殖业大户走上了规模经营、专业化经营的路子。该镇还积极配合财政、金融、农经等部门，建立扶持农村互助合作资金会，用超前的服务理念，先进的融资模式，既解决了农民致富融资难的问题，又确保了担保资金的安全无忧。

　　目前，安里全镇已帮助362户群众发展苹果生产，136户发展黄花菜产业，248户发展核桃产业，为群众协调贷款1300万元。这一做法受到了省市扶贫办乃至国务院扶贫办的肯定和赞扬。

　　驻村工作开展以来，安里镇着眼于“三农”工作的整体推进，组织开展各类科技知识培训260余次，及时化解各类矛盾纠纷350余起，完成了安里、程家洼、刘卓、段庄等村的万亩土地平整；义南、义合、翟卓村等村的设施农业生产；义井、义井庄的生猪养殖小区建设。2012年，全镇农民人均纯收入达到6604元，比上年增长25.7%。全镇上下呈现出风气正、产业旺、群众乐的喜人景象。