交道镇积极探索“第一书记”管理模式，建立六项制度，加强驻村第一书记日常管理，力促“第一书记”真正驻得住、管得严、干得好。

1、建立考勤制度。驻村第一书记每周一早8:00在镇政府三楼会议室进行点名。严格遵守派驻工作纪律，吃住在村；每月在派驻村工作时间不少于20天；凡工作期间因事、因病确须请假的，要向镇党委提出书面请假。请假1天的，须经镇党委分管负责人批准；请假2天的，由镇党委主要负责人批准。请假期满返回后，要于当天销假。

2、建立工作日记制度。驻村第一书记要广泛联系走访群众，调查研究，及时记录工作日记，做到一日一记、一事一记，重大、紧急事项随时记录。要主动向派驻村提出发展思路和可行性建议，每季度至少撰写1篇调研报告。

3、建立工作周总结制度。驻村第一书记每周五下午5:00到镇政府将本周驻村工作开展情况进行总结汇报。

4、建立第一书记月宣传制度。镇党委将每月对驻村第一书记在开展工作中的好经验好做法，在镇机关例会上进行交流学习，并以图片、文字的形式在县委、县政府、镇政府等网站进行宣传。

5、建立第一书记座谈会制度。镇党委每季度将召开一次第一书记座谈会，了解第一书记驻村工作开展情况，解决面临的问题和困难，交流工作中的好做法。

6、建立重大事项报告制度。驻村第一书记必须服从管理，遵纪守法，清正廉洁，严于律己，树立良好形象，积极创先争优。遇到重大问题时，第一书记要及时向镇党委汇报。