为了顺应十八后的新体制和新要求，不断加强和规范村级事务管理的监管，避免因监管缺失造成不稳定因素，达到保护干部，预防腐败，推动工作，促进发展的目的，赵庄镇党委政府经过认真研究，制定了村级事务监督管理制度。

1、重点项目报告制度。要求各村凡实施五万元以上的项目，必须以书面形式向党委政府报告，说明实施项目名称，地点，投资，投劳等情况，由镇项目办备案。

2、涉农项目沟通制度。各级各部门在村上实施工程项目时，凡涉及土地，林业，环保等事宜的，须由项目实施单位和项目所在村与镇党委政府协调沟通，并按项目实施的规定和程序，办理占地，还林，环评等手续。

3、公共资产处置制度。凡村上处置各类公共资产，须事前向镇上打招呼，并提供三委会，村民代表会议记录和承包，转让等各项资料。

4、村级财务审批制度。严格执行村财镇管，村级财务统一由镇财政所代管，严格执行，收支两条线，审批一支笔，村级所有收入，上级的转移支付，项目资金必须统一走财政账户，不准另立账户，私设小金库。严格村级财务审批，特别是对项目财务的审批，实行项目报账审批专用申报单，除村上支书、村主任，监委会主任签字，并加盖村委会，监委会公章外，镇上包片领导，主管项目和财务的镇长都要签字，缺一不可，否则不予核报。

5、村组干部调整制度。凡村组干部的调整须提前与镇领导沟通，调整的人员和拟任用的人员需经包片领导和包村干部考察同意后，方可按照有关程序进行操作。 

6、村级干部离任审计交接制度。凡村级三委会主要干部换届离任后，必须在离任一个月之内完成村上三资（资源、资产、财务）的交接，具体交接审计在镇上的统一监管下进行，新任干部不得以任何理由拒接手续。（王玲）