庄头乡村级目标责任考核突出“四个结合”

    为了充分发挥目标责任考核对推动工作落实的激励作用，激发乡村两级干部的工作热情与活力，调动基层工作的积极性与能动性。庄头乡近日在各村组织开展了以“对照差距议措施，理清思路谋发展”为主题的年终考核工作。在考核过程中突出“四个结合”：
    一是在考核内容上，围绕全民创业这一中心，突出项目建设、招商引资、一村一品、新农村建设、创卫、计划生育、安全稳定七项重点工作，把年度考核与日常工作相结合。
    二是在考核方式上，将年终考核与日常监督检查相结合，确保目标责任考核的长效性。对党报党刊、合疗筹资、项目建设等工作，采取现场观摩、干部述职、大会测评等方式，逐项打分评比。
    三是在考核主体上，把组织考核与群众评议相结合，邀请部分县乡人大代表、党员代表、村民代表，对各村目标任务完成情况进行综合评价。
    四是在考核结果的使用上，将村两委干部的业绩评定与经费发放、奖金相挂钩。按照奖励先进，鞭策后进的原则，将本次考核结果与各村经费发放和市县两级先进评选直接挂钩。考核评出的先进村，在2009年三干会上进行表彰奖励，综合考核后两名的村，对主要干部进行诫勉谈话。
通过目标责任考核，树立先进，确立典型，在全乡形成见先进就争，见红旗就扛的竞相发展态势，进一步加快一村一品名乡、民营经济强乡、生态观光大乡、文明活力新乡的建设步伐。
                                                                       （庄头乡 李春侠）