考核动态

    编者按：又是一年春草绿，又是扑面杨柳风。在告别2008年之际，我县各级各方面围绕县委、县政府的工作大局，立足实际，积极回应广大人民群众的新期待，相继召开工作会议，认真回顾总结2008年工作，并对2009年的工作进行了全面部署，目标明确，重点突出，措施有力。从即日起，我们将陆续刊登各乡镇、部门和单位抓各项工作的新做法、新举措，以引导全县各级干部落实科学发展观、转变工作作风、提高工作效率、狠抓工作落实，在全县上下形成真抓实干、争先创优的良好局面。今天与大家见面的是县农机局以目标责任考核为抓手，推动工作再上新台阶的新举措，希望各单位认真学习，并结合实际，提出本部门、本单位的工作打算和措施，并及时上报县考核办。

建机制  明目标  抓落实
——县农机局用目标考核推动工作再上新台阶

    为了建立一支学习型、服务型、创新型、落实型、和谐型的机关干部队伍，树立起学习、创新、落实、团结的工作理念，不断规范办事程序，提高工作效率，逐步使农机工作科学化、正常化、规范化、制度化，该局建立健全目标责任考核工作机制，促各项工作再上台阶。
    一是加强领导，落实责任。为了真正做到公平、公开、公正，达到“上岗靠竞争，择业靠素质”的目的，体现按劳取酬原则，局考核领导小组组织召开专题会议，讨论研究目标责任考核工作，根据讨论结果下发了《2009年度机关工作人员岗位责任制实施办法》、《2009年度各单位、各股室目标责任书》、《2009年度目标责任制考核办法》三个文件，进一步细化考核程序，提高操作性。同时成立由局长张春敏同志为组长，总支书记张建军同志为副组长的考核领导小组，下设办公室，具体负责考核工作的组织实施。
    二是严格程序，规范操作。建立起季汇总、半年考核、年终评比的目标责任考核机制，把年终考核与平时考评相结合，领导干部与一般干部相结合，个人述职与集体评议相结合，进一步增强考核的科学性、合理性。
    三是量化考核，注重实效。考核实行百分制，分为对个人的考核和对下属单位两方面的考核。个人考核是根据年度目标任务完成情况，从德、能、勤、绩、廉五个方面，按照20%、10%、20%、40%、10%的比例，量化得分。考核得分在90分以上者评为优秀等次(不含90分)，61－90分评为称职等次，60分以下确定为不称职。上班时间不足半年者，年终不参加考核，并不得评为先进工作者；对下属单位的考核采取“听、测、查、访、评”等方式进行集中考核打分。考核得分在95分以上者为优秀等次，85－94分为良好等次，70－84分为合格等次，60－69分为基本合格，60分以下为不合格，80分以下取消评选先进单位资格。
    四是领导包联，奖惩分明。由局主管领导和相关股室采取“一对一”包联机制，对目标任务完成情况好的单位和个人，局机关年终进行表彰奖励，对工作进度慢、不能按时限完成任务的单位和个人进行通报批评，促进农机工作健康、快速、协调发展。
                                                             （农机局  韩利永）

简   讯

县统计局喜获省、市级先进集体

    在2月16日召开的渭南市统计工作暨“双先”表彰会议上，县统计局以优异的成绩荣获陕西省人事厅和陕西省统计局联合颁发的“陕西省统计系统先进集体”及渭南市统计局颁发的“渭南市统计系统先进集体”双向荣誉称号。
    在今后的工作中，该局将继续努力，珍惜荣誉，以“五创”为契机，紧抓中省市扩大内需、促进经济平稳较快增长的历史机遇，进一步增强责任感和使命感，认真履行工作职责，紧紧围绕全县中心工作，围绕搞好目标责任考核，创新工作理念，创新工作方法，以提升统计工作的真实性、科学性、准确性、权威性为中心，把握机遇，深化改革，提升能力，为促进县域经济社会更好更快发展，提供强有力的统计保障。
                                                              （统计局  耿新霞）