县煤炭局学用结合严考核

县煤炭局以学习实践科学发展观活动为契机，紧扣“保安全、保稳定、保发展”这一主题，添措施，严考核，求实效，形成一套更加科学的目标考核激励机制。

一是在成立安全监管、安全督查、信访稳定、招商引资、目标考核等6个工作组的基础上，制定出台了《关于明确职责任务严格考核奖惩确保各项工作顺利完成的规定》，并对各组全年的目标任务进行了细化量化，提出具体的工作要求和标准。对局里的各项工作程序进行了重新修订，从而简化了办事程序，提高了工作效率，使各项工作有序进展。

二是局机关向各煤矿分别派驻了2名驻矿安全监督员，对煤矿安全生产实行全程监管，在此基础上成立了安全监管组和安全督查组，分别负责安全隐患检查复核和整改工作的监管，形成了环环相扣、相互监督、交叉管理的工作机制。

三是将全局工作分为12类，由局机关目标责任考核领导小组办公室进行考核，严格执行“周通报、月汇总、季考核”制度。对工作责任心不强、不认真履行职责、基层反响强烈的机关人员要进行诫勉谈话或警示训诫；对不能如期完成任务的工作人员、科室负责人、分管领导进行不同程度的经济处罚；对工作任务完成出色的同志进行表彰奖励。有效地调动了全体同志的工作积极性，为打好、打胜“安全生产翻身仗”，保证煤炭工业持续发展奠定了坚实基础。 

                                          （煤炭局  尹保军 )