澄城县对2009年度目标任务完成情况进行专项督查

为了及时了解掌握县委县政府年初确定的各项重点工作和县上下达目标任务进展情况,确保2009年度市上下达我县各类考核指标的全面完成，11月9日—13日，澄城县组织县考核办、农牧局、信访局、统计局、招商局、县委督查室、县政府督查室组成四个督查组，由县人大、政协领导带队，集中五天时间，分别深入全县14个乡镇和26个承担市上考核指标的重点部门，就目标任务进展情况进行了一次大督查，取得了实实在在的效果。

本次督查主要采取“一听、二查、三看、四询、五馈”的方式进行，即：听取书面汇报、查看工作资料、深入现场看进度、当会征询意见建议、现场反馈督查结果。整个督查活动体现了措施实、思路新、方法活、效果好的特点。

一是措施实。督查组在督查前夕做了大量的准备工作,在充分了解掌握各乡镇、相关部门各项指标完成情况，特别是市考指标完成情况的基础上，深入到基层进行督查。一方面，对固定资产投资、招商引资、项目建设等重点工作完成情况的统计数据逐个进行对照检查，寻找差距。另一方面，随机抽点，并深入现场进行实地核查，确保每项重点工作如期完成。

二是思路新。在对部门的督查中，该县改变以往传统的督查方法，采取集中召开汇报座谈会、集中核查资料、集中现场查看、集中征询意见、集中反馈督查结果的办法进行，这样既节省了人力、物力、财力，节省了时间，提高了工作效率，而且有利于单位之间的学习、比较、交流、探讨，更有利于形成一种比、学、赶、超的工作氛围，同时也进一步增强了考核工作的透明度，提升了考核工作的公信度，树立了考核的权威。

三是方法活。在核查资料的过程中，不仅看文字资料，同时还采取走访调查和电话核查的方法了解掌握工作进展情况。尤其在督查农民人均现金收入情况时，督查组深入到农民收入记帐户，仔细查看农民收入台帐，详细询问、了解今年以来的收入情况,改变了以往只看数字的做法。同时，各个督查组还对督查结果及时进行了反馈，有利于各乡镇、各部门正确认识工作中的成绩与不足，明确今后努力方向。

四是效果好。对目标任务完成情况好的单位在充分肯定成绩的同时，指出了工作中存在的问题，并且要求他们不但要全面完成任务，而且要在全市要争取好的位次，更要树立起超额完成任务的思想。对目标任务完成情况较差的单位要求其鼓足赶劲，查找问题，强化措施，倒排工期，努力工作，确保各项指标的全面完成，确保不拖全县后腿，在全市争取较好位次。