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澄城考核 2011年 第4期 总第57期

 

考核论坛

 

加强目标责任考核  做好发展改革工作

省发改委主任  祝作利

 

实施年度目标责任考核是省委、省政府贯彻落实科学发展观,加强执政能力建设的一项重大实践。按照省考核办的统一部署,几年来,我委狠抓各项工作措施的落实,坚持以考核推动工作的进展,取得了一些成效,也形成了一些体会。

一是增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。作为省委主要领导深入学习实践科学发展观的联系点和省政府的一个综合经济部门,我们将贯彻落实科学发展观,实施目标责任考核和全面履行单位职能有机结合。充分发挥宏观调控职能,以规划引领发展、以项目带动发展、以政策保障发展、以措施落实发展;充分发挥参谋助手职能,向省考核办提出考核指标建议,预警季度经济形势中存在的问题,合力推进重大工作,使服务发展、促进发展的能力和水平显著增强。

二是促进了重大工作进展。坚持加快发展不动摇,促进我省经济增速连年位居全国前列,GDP总量跃升到第17位,实现三年三进位。城镇居民收入年均增长10.9%,农村居民人均纯收入增长10.1%。万元GDP能耗降到1.2吨标准煤,预计可以完成“十一五”节能目标。结构调整步伐加快,战略性新兴产业起步良好。民生事业显著改善,改革开放深入推进,体制机制的活力不断释放。

三是创新了工作措施。全力推动《关中—天水经济区发展规划》得到国务院批准实施,力争全省成为低碳经济试点省份,西安进入现代服务业和创新型试点城市。着力推进神华陶氏榆林循环经济煤炭综合利用等一批重大项目加快实施。建立全方位的监测信息平台,分两次下放了外商投资项目核准和内资项目备案权限。

四是加强了领导班子和干部队伍建设。注重考核结果运用,将考事、评人和用人紧密结合,收到了警示无为、提高效率和推动发展的效果。全体干部干事创业的热情得到激发,形成了以创业的激情抢抓机遇,以创新的理念破解难题,以创优的工作争取先进的良好氛围,干部队伍的凝聚力和战斗力得到有效加强。

考核工作实施四年来,考核指标日趋科学、考核程序愈加民主、考核办法日臻完善,对全省经济社会发展起到了重要的推动作用。今后我们将更加自觉地做好这项工作,认真总结“十一五”,科学谋划“十二五”,推动全省经济社会在科学发展的道路上昂首前行,为实现全面小康、加快建设西部强省奠定坚实基础。

 

 

它山之石

 

金台区紧扣四个环节强化目标责任考核

 

2011 年年初,金台区认真研究部署年度目标责任考核工作,从四个环节强化目标责任考核工作。

一、任务制定环节,注重分门别类,突出地域特色。金台区在制定年初目标任务时,严格按照各单位工作性质和工作量的不同,划分考核类别,将全区78个单位划分为党委部门、群团部门、政法部门、综合管理部门、经济建设部门、社会事务部门、执法监督部门、乡镇街和常设机构9大类,在设置考核指标时有所区别、有所侧重,增强了考核评价的可比性和公正性。考虑到全区12个乡镇街地域优势和资源禀赋的不同,将其划分为城市街道办、涉农街道办、农业乡镇三类,突出乡镇街的地域特色,增设特色考核指标,使各乡镇街能够充分挥本区域优势。在考核指标设置方面既重视经济建设,又侧重民生发展,为全面、细致地考核各单位的工作业绩打下坚实基础。

二、督查落实环节,开展“联合督查、挂牌督办、三级推进”活动。为了强化平时考核,金台区建立考核落实机制,集中开展“联合督查、挂牌督办、三级推进”活动,促进重点目标、重点工作高标准、高质量完成。“联合督查”,即区考核办联合区委督察室、区政府督办室以及区考核领导小组成员单位,坚持每月对承担区委、区政府重点工作和市考骨干指标的单位进行专项督查。“挂牌督办”,即对督查中多次出现的任务进度滞后的单位,下发督办函,予以黄牌警告;对任务进度严重滞后、影响市对区考核的单位予以红牌警告。“三级推进”,即区考核办建立工作台账,将每次督查中发现的问题计入台账,实行问题销号制度;对受到黄牌警告的单位,由责任单位负责人在区考核领导小组会上说明情况,提出解决问题的办法;对受到红牌警告的单位,由区委、区政府主要领导约谈单位负责人,要求其尽快解决问题,按期完成任务。

三、民主测评环节,建立“四评两问一公开”机制。金台区本着“镇街看发展、部门看服务、工作看实绩”的评价理念,坚持领导评价与群众评议相结合,民主测评与督查落实相结合,进一步完善民主测评和社会评价机制。在以往民主测评机制的基础上,实施上级评价、同级互评、自身评价、社会评价、问责问效和公开评议结果的“四评两问一公开”,扩大民主测评参与面,把评判权更多地交给群众。经过开展多层次测评,达到客观、公正、全面了解全区每个单位的工作业绩、工作作风、群众影响的目的,提高考核工作公信度。

四、结果运用环节,树立凭实绩用干部的导向。坚持把目标责任考核和领导班子、领导干部考核有机结合起来,健全完善考核奖惩制度。对工作作风扎实、工作业绩突出的单位予以通报表彰。对工作中落实不力、工作进展缓慢的,在全区予以通报批评;对工作进度与目标要求差距大、进展严重迟缓、影响全区整体工作的单位和主要领导,坚决实行责任追究。坚持崇尚实干、注重实绩的用人导向,把考核结果作为选拔干部的重要依据,以发展论英雄、凭实绩用干部,切实发挥目标责任考核的激励导向作用,激发了全区干部干事创业的激情和动力。

 

 

 

考核经验

 

 

我县对重点工作考核实行项目化管理

 

为了狠抓落实,加快发展,加速转型,确保全县各项任务均衡推进、进位赶超,我县创新工作思路,决定对今年60项重点工作考核实行项目化管理。

我县对今年所有重点工作进行了进一步细化,明确了建设内容、投资额度、完成时限、进度要求、包联领导和责任部门,从时间、数量、标准上进行量化,做到每项工作均可看、可感、可考、可操作。坚持实行“一个工作项目、一至二名领导主抓、一个责任单位负责、一套实施方案、一揽子包抓落实”的“五个一”工作机制,县级包联领导全权负责协调解决重点工作推进落实中遇到的困难和问题。实行重点工作公示、月汇报、季督查、季讲评制度。定期将重点工作内容、包联领导、责任单位及进展情况在县政府网站和电视台公示,接受社会监督;工作项目责任单位每月要向县委、县政府汇报一次项目实施进展情况;每季度要组织开展一次重点工作专项督查,并将督查结果在县政府网站和县电视台通报;每季度召开一次重点工作讲评会,由县级包联领导汇报重点工作进展情况。同时,加大平时考核督查结果在年终考核结果中所占比例,将重点工作完成情况与年度考核相结合,对重点工作未完成任务的部门和乡镇,年终考核不得评为优秀格次,形成了良好的工作格局和发展氛围。

 

 

突出重点  多轮驱动

公安局以目标责任强力推进工作落实

 

为了确保2011年全县公安工作各项目标任务的科学高效推进,澄城县公安局紧盯目标任务,确立季度工作重点、采取周点评、月分析、季度通报的形式,多轮驱动,重点跟进,系列举措,在推进一季度目标任务推进中彰显成效。“大走访”开门评警、“三打三防”百日会战、项目建设、信息及执法培训工作推进有力。

季度工作重点明,谋势而为抓落实。围绕全局中心工作,将第一季度重点工作进行细化分解,共确立信息化建设、社会管理创新、矛盾纠纷排查化解、执法规范化建设、和谐警民关系建设、三打三防百日会战、维稳处突、群体调研活动、队伍建设、看守所基建等10项共计38方面具体工作。

周点评凸显典型。推动争先促落实。机关周一例会点评通报由原来的重点通报一周来辖区治安情况和工作情况,转变为不仅通报具体工作,更要点评工作中折射出的典型人和事。执行中,每周五由当班局领导就一周来工作、纪律作风情况组织召集政治处、指挥中心、纪委监察室以及值班科室召开会议,汇集班内情况,其后,由值班局领导在机关周例会上通报工作,挖掘工作典型,点名表扬先进个体。周点评工作实施以来,对在推进第一季度重点工作中成效突出的优秀单位,以及优秀民警进行了口头表扬,确立了“立足本职比业绩,争创一流比奉献”的工作导向,成为全局创先争优的风向标。

月总结查漏补缺,有的放矢促落实。坚持每月召开科所队长、教导员、内勤三个月例会不动摇,通过不同层面盘点上月、安排下月,对照季度工作重点查漏补缺,使工作月月有思路、有安排,落实工作短板显、差距明,给力落实有重点、举措硬,推进了整体目标责任落实。

强督导全程推进,高效助推促落实。围绕机关内务和一季度重点工作,督察大队通过深入单位内部现场督察、对重点工作跟进督察、全范围督察跟进不间断,先后发布关于春训整顿、治安巡逻、警用车辆停放、警车违章现场抓拍、窗口单位着装、第一季度重点工作任务分解督察进展情况等专项督察通报七期,特别是对一季度确定的38项重点工作逐项通报是否完成或进展情况,助推了落实。 

 

工作动态

 

 

全市目标责任考核工作座谈会召开

 

412,市目标责任考核领导小组召开会议,贯彻落实省市考核总结表彰大会精神,总结回顾去年工作,围绕今年的目标任务,交流经验,研讨问题,不断将全市考核工作推向深入。省考核办副主任郭志英出席会议并讲话。

今年考核指标的提出,遵循实事求是、自我加压、突出重点、实行差异化考核四大原则,县(市、区)继续保持经济发展、社会发展和管理、人民生活、资源环境、社会安全、领导班子建设和党风廉政建设六大类设置,将原来20个一级指标调增到25个左右,并对个别二级指标作了适当调整;市直部门包括全市重点工作、主要工作任务、班子和队伍建设三大类指标;中省驻渭单位指标任务由承担市委、市政府中心工作指标、服务渭南经济社会发展指标、部门自身建设指标三部分构成,根据单位类别实行不同的分值权重。 

 

县政府机构改革工作会议召开

 

412,我县政府机构改革工作会议召开,机构改革逐步将政府部门向大部制、宽职能、少机构的方向发展,努力减少行政层次,解决机构重叠、职责交叉等问题。县委常委、常务副县长宋晓彤参加会议并讲话,会议由县政府办公室主任武建民主持。

此次机构改革,为加强对工业系统的统筹协调,推进信息化和工业化融合,加快走新型工业化道路,组建了县工业和信息化局;为加强文化领域统一管理,组建了县文体广电局;为加强城乡交通协调,促进各种交通运输方式相互衔接,加快形成城乡一体的综合交通运输体系,设置了县交通运输局;为加强城乡建设规划统筹,加快建立住房保障体系,逐步消除城乡二元化结构,推进城乡一体化进程,组建了县住房和城乡建设局。另外,还撤销、整合及更名了一些机构,变更了个别机构的隶属关系。通过改革,我县共设立县政府工作部门23(未包括县监察局),县政府直属事业机构6个,进一步理顺了各部门之间的职责,从源头上解决了工作中存在的多头管理、推诿扯皮、效率不高等问题。

 

 

我县"一把手"素质能力提升工程

西安交大第一期培训班圆满结业

 

42,我县为期7天的“一把手”提升素质工程第一期培训班在西安交通大学基地圆满完成培训任务后举行了结业典礼。结业典礼上,县委组织部部长潘秋荣提出 “四个新”,与大家共勉。一是勤奋学习上要有新目标。二是实践能力上要有新提升。三是作风建设上要有新形象。四是人生追求上要有新境界。本次培训班的顺利结业,进一步提高了全县乡镇党政正职、县级部门行政正职的思想素质、创新能力和领导水平,为全县乡镇党政正职、部门行政正职创造了一个交流、学习、充电的平台,加快了县域经济的发展。

 

 

我县全面铺开农民进城落户就业工作

 

 今年,我县将有条件农村居民进城落户就业工作摆在重要的战略地位,确定了为富裕农民、繁荣城乡,做强县城、做大集镇、做好社区的整体工作思路。机构上再健全,确定了专门的办公场所和工作人员,建立了领导小组成员单位信息联络员制度;政策上再完善,从有利于农民进城落户就业的角度出发,进一步制定完善了住房、就业、教育、社保等相关配套政策;推进上求突破,整合县城区经适房、廉租房、保障性住房等建设项目,解决进城农民居住问题;同时在调研的基础上,确定今年进城重点对象为城关镇城中村,失地农民和安里、尧头采煤沉陷区为突破口,辐射带动其他乡镇全面铺开,以进城务工和创业农民、大中专毕业生、复退军人和在城镇有住房的农民。截止目前, 1440余名农村居民提出进城落户就业申请,700余人已办理落户手续,农民进城就业落户成为澄城农民街头巷尾、田间地头热议的话题。

 

 

第十五届西洽会我县揽金63.45亿元

 

备受全省人民关注的第十五届中国东西部合作与投资贸易洽谈会于46日—10日,在西安曲江国际会展中心举行,县委书记郭永峰、县长薛楠率我县代表团60余人全程参会。会议期间,我县先后参加了省市项目签约仪式,在澄城驻西安办事处组织了城建项目推介及集中签约仪式,在陕浙新能源新材料项目对接会上,专题推介了我县光伏新能源新材料项目建设情况。县委、县政府主要领导还与香港国际投资总商会,大唐发展有限公司相关负责人进行了交流,初步达成意向性协议2份。这次西洽会我县参会成果丰硕,达成项目21份,合同引资63.45亿。