近年来，平利县立足县情，认真总结经验，按照“更加注重科学发展，更加注重突出重点，更加注重鼓励争先，更加注重简便易行”的原则，实施“四个结合”，进一步加强平时考核，充分发挥平时考核推动工作落实的促进作用。

一是把平时考核与调研走访相结合，在考核中体现科学发展思路。县考核办对承担市上重点考核指标和县上重点工作任务的乡镇和部门，不定期地开展调研与走访。采取座谈、走访、实地查看等多种形式，多方调研年度考核思路和发展方向，了解重点工作完成的措施和办法，找准目标任务下达与实施中存在的问题，全方位摸清各单位工作进展情况，为科学合理地设置考核指标、用发展的眼光完善修订考核办法奠定良好的基础。

二是把平时考核与核心工作相结合，在考核中体现突出重点原则。对乡镇的考核以主导产业建设为重点，加大茶饮、蚕桑和畜牧平时跟踪考核力度，凡是召开产业现场会、推出产业建设新举措、做出产业建设新成绩的乡镇，考核办在平时考核管理中予以重点记录，作为年终考核加分依据。对部门的平时考核，确定1至2件重点工作进行跟踪督查，将任务完成情况记入平时考核管理成绩，在年终考核时按照平时考核情况予以打分。

三是把平时考核与季度通报相结合，在考核中体现鼓励争先精神。考核办每季度深入部分乡镇和部门，对目标任务进展情况进行督促和检查，及时将各单位工作中好的做法进行推广交流，对完成任务进度超前的单位进行通报表扬，鼓舞士气；对存在问题的单位有针对性的提出改进意见，特别是涉及经济建设、社会事业发展的各项重要指标，形成预警督促，对进度缓慢的单位形成舆论压力，营造你追我赶、争先恐后、力争上游的工作氛围。

四是把平时考核与建立台帐相结合，在考核中体现简便易行操作方法。考核办要求乡镇和部门建立台帐资料，明确专人负责，将下达的目标任务搜集整理建档成册，每月10日前向县考核办报送上月指标完成情况，便于考核办随时掌握各单位工作进度，准确掌握第一手资料，使平时考核简便易行，具有较强的可操作性。