西乡县多措并举丰富目标责任考核内容

西乡县在2012年工作中，充分发挥目标责任考核这个指挥棒，创新工作方法，丰富工作内容，提高工作效能，促进县域经济社会健康、全面发展。

一是在指标设置上，围绕一个中心，突出三大重点，坚持三个结合（即：围绕县域经济社会发展中心；突出省市对县考核目标任务重点，突出县委县政府重大工作重点；突出各部门单位工作职能及镇地域特色重点；坚持共性指标与发展指标相结合，坚持宏观目标与具体任务相结合，坚持常规工作与重点工作相结合）合理设置指标及其分值，促进全县各项工作全面开展。

二是在工作方式上，突出月查季考，全年共安排烤烟生产、危房改造、重点项目建设、项目资金争跑、茶叶产业发展等重点工作月查以及省市涉考指标完成情况的季考共十余次，同时赋予月查季考在年终总评中一定的分值，通过月查季考，推动工作均衡进展。

三是在结果运用上，在对先进进行资金奖励的同时，2012年，县委组织部对2011年度考核位列各类最后一名的单位主要负责人进行组织谈话，帮助其寻找落后的差距，分析原因并提出改进的方向和建议。通过组织手段，促使各单位要我工作转变为我要工作，在全县形成争先创优的良好氛围。