近日，我县组织召开了2012年度市考指标完成情况分析推进会。县目标责任考核领导小组组长、副组长以及承担市考指标任务的41个责任部门负责人参加了会议。

会议对1-9月份市考指标完成情况逐项进行了通报，对未达到序时进度或工作推进缓慢的指标进行了深入剖析，并结合存在问题，就做好下一阶段工作提出具体要求。一是要高度重视，奋力赶超。据年终仅有50天有效时间，时间紧、任务重，承担市考指标任务的责任部门要高度重视，以对县委、县政府负责，对全县人民负责的态度，抓好各项指标的推进落实工作，绝不能让个别指标成为全县的短板，拖全县的后退。二是要落实“一把手”抓考核工作责任制。要形成承担市考指标的责任部门“一把手”定期向县分管领导汇报、县分管领导定期向县主要领导汇报工作的制度。对于工作推进缓慢的要说明原因，并制定整改方案，直至推动工作；对于既不汇报，而且工作推进不力的，县纪委要实行诫勉谈话；对于造成重大失误、贻误或严重影响工作的，要按有关规定进行组织处理。三是要严格实施奖惩。对承担市考指标的责任部门年终考核实行奖加分制度。凡在年终考核中，争取到市上加分并且超额完成全年目标任务的部门，将直接评为优秀等次，并授予突出贡献奖。未完成全年目标任务，因自身工作不力导致被扣分的，本单位不仅不能评为优秀等次，主要负责人还要向县委、县政府作出深刻书面检查。四是要加大督查力度。由县级分管领导带队，定期对承担市考指标的责任部门进行督办检查。县委、县政府督查室及县考核办要加强协作，制定周密计划，全程督促各项指标取得新进展。五是要加强沟通衔接。各责任部门要加强与上级业务部门的沟通衔接，及时了解、掌握和搜集各类考核信息，积极主动做好各项工作，确保全年各项市考指标任务高质量、高标准、高效率的顺利完成。