今年以来，我县坚持动态考核，加大平时跟踪督查力度，实时进行预警分析，变事后考核为事前、事中考核，充分切实发挥考核“推进器”作用。

一是实施考核工作月报送阅制度。承担市考指标单位部门每月10日前以月报卡形式上报上月月报任务完成情况，县考核办进行审核、汇总后，以《送阅件》呈送县级分管领导阅示，并及时将批示意见反馈向责任单位，并负责抓好督办落实。

二是实施重点工作月通报制度。坚持每月对市考、县考重点指标进展情况实行月通报，每季度召开重点工作测评大会，查摆问题，找出原因，层层落实。

三是实施定期约谈制度。由县考核办组织，对承担市考核指标在全市排名滞后的责任部门主要负责人逐个约谈，就各自承担指标的进展情况和存在问题进行说明并提出整改措施，夯实责任，推动落实。

四是实施催办督办督察制度。对未达到序时进度要求、在全市月通报排名靠后考核指标的责任部门下发《提示函》、《预警督办函》，每次扣减相应分值，并计入年度目标任务考核综合得分，确保各项指标有序推进。

五是实施重点项目观摩制度。由县委办、县政府办、县考核办定期组织相关部门对各乡镇、部门的重点项目进行现场观摩，对发现问题进行现场处理、现场督办，确保各项任务全面完成。（县考核办）