考核的目的在于推动工作，为引导全县各级各部门把功夫下在平时，精力用在平时，澄城县不断强化工作措施，以 “四轮驱动”强化考核过程管理，全力推动各项工作落实。

    发挥月报卡获悉功能。

    每月5日前承担市考指标任务的34个责任部门以月报卡形式上报上月任务完成情况，考核办进行审核、汇总后，以《送阅件》呈送县级分管领导阅示，并及时将批示意见反馈给相关责任单位，并负责抓好督办落实。

发挥通报分析推进效能。

坚持每月对重点指标、重点项目及各乡镇、部门重点工作完成情况在县政府网站、澄城党建网、县电视台、长宏广场LED屏进行通报；召开分析推进会，由分管县级领导讲评重点工作和重点项目存在的突出问题和困难，提出改进和完善的措施。通过月通报、推进会等措施，使全县上下形成了你追我赶的良好工作氛围。

发挥督办督查落实效能。

进一步加大日常督查的力度和密度，通过专项督查、联合督查、跟踪督查、随机督查等方式。对县上40项重点工作、市考指标和乡镇、部门职能目标采取定期或不定期督查；对未达到序时进度要求、在全市月通报排名靠后考核指标的责任部门下发《提示函》、《预警督办函》，每次扣减相应分值，并计入年度目标任务考核综合得分。半年来，共发放月报送阅72份，提示函9份、预警督办函5份，重点工作督办函5份，有力促进了各项目标任务整体推进、齐头并进，顺利实现“双过半”。

发挥数据库精准效能。

建立健全市考、县考指标台账和数据库，及时掌握指标任务进展情况。紧盯市县重点指标、“问题指标”，加强对各项指标任务运行情况的监控，并及时跟踪问效。根据各项指标任务完成进度和时限要求，进行对照督查；对不能按期完成任务的单位，进行约谈，督促其改进工作方式，抓住重心，找准突破口，落实目标任务。（张莉娜）