考核指标是整个考核工作的前提和基础，是推进考核工作有效开展的“牛鼻子”和“定位仪”。在今年的审核过程中，澄城县坚持少而精，可量化、易考核的原则，严格程序和标准，科学确定2014年度考核指标。

一是严把原则，跟踪确定。在镇自提为民办实事或特色亮点工作、部门自提业务重点工作的基础上，由县考核办把关，依据市委、市政府下达我县的年度目标任务，县委工作要点及政府工作报告确定的工作任务，及县上确定的40项重点工作，严核实查，按照提重点、凸特色、办实事，实现与县上总体安排部属的无缝对接，剔除了一般性、日常性业务工作。

二是严把程序，归口审核。首先县考核办将各单位自提指标进行初审，并向各单位提出具体修改意见，各单位修改完善后，再报送县考核办，考核办对各单位指标进行整理、汇总后组织人员深入各单位开展调研，广泛征求考核对象的意见或建议，并根据提出的意见和建议再次进行修改完善。其次根据被考核单位的工作性质、任务量，将被考核单位指标的审核任务分解到人，112个单位5名同志，按照分工，各把一口，从指标的收集、审核到确定，全权负责，实现任务到人，责任到人。

三是严把标准，定性明确。为既能把各镇、部门的工作落到实处，又能使指标内容在考核过程中便于操作，对指标内容在定性和定量方面做了严格要求，能量化的尽量量化，对于确实难以量化的指标要提出完成时限、进度、效果等要求，并按照项目化考核的要求，实行“三级责任制”，具体事项陈述清楚明了。同时，各业务主管部门进一步完善单项考核指标的考核办法，按照“跳起来摘桃子”的精神，以“撑杆跳”的勇气为原则，高质量、严标准的下达任务、分解指标，决战决胜打好翻身第一仗。（刘怀飞  赵涛）