2014年，澄城县以富裕澄城、和谐澄城、美丽澄城考核为基本格局，紧扣县域经济发展蓝图，既重显绩、更重浅绩，在注重经济指标的同时更加重视民生工程、环境保护等指标，使目标任务设置更加科学合理，考核工作更具有针对性。

县考核办在收集指标过程中，严格按照考核办法。主要采取“一报、二审、五对照、三评判”的程序和方法做好指标设置工作。

“一报”：即由被考核单位在去年工作的基础上，根据上级主管部门、县委县政府工作要点以及本单位的主要职能为依据，自提本单位考核指标，报送考核办审核。“二审”：一、是由县考核办逐项逐条核审把关，去除日常性、业务性工作，对不可量化的要进行量化，定性类的要规定完成时限，力争指标细化、量化、简化，重点突出、不走过场；二是由县级分管领导审核把关，分级征求意见，再次修改完善。

“五对照”：一是对照各单位去年的考核指标，新增创新亮点特色工作、为民办实事；二是对照县政府工作报告，看是否将报告内容细化分解、责任到位、落实到人；三是按照市考指标要求不折不扣的下达各相关单位；四是对照县委、县政府确定的40项重点工作，要求其倒排时间、扎实部属；五是对照县直部门下达各镇的年度目标任务，及时沟通衔接，协助确定好各镇的考核指标。

“三评判”：一是评判指标是否将本单位主要职能落到实处，服务县域经济大局；二是评判工作任务是否合理，可量化、易考核，三是评判核心职能是否到位，是否存在低定高超、避重就轻等问题，扎扎实实确定好全县各单位的“定位仪”。（姚民民  赵涛）