今年以来，澄城县坚持运用目标责任考核这一抓手，扎实采取三举措，力推目标任务实现时间任务“双过半”。

一是建立联席会议，定期研判指标运行。建立了财政、商务等主要经济指标责任部门为核心的联席会议制度，即坚持每月月召开一次联席会议，研判分析上报指标数据，通报市考指标完成情况，对后进指标存在的问题、原因通过联席会议及时解决，并针对后进指标争先进位提出明确要求，落实工作责任，有力地增强了相关责任部门抓落实、促进位的责任感和紧迫感，形成了团结一致抓考核、齐心协力争进位的工作格局。

二是紧扣工作重点，强化督查问效力度。面对宏观经济严峻的发展形势，澄城县结合县情，由县考核办联合县委、县政府督查室及相关责任部门进一步强化市考指标的跟踪督查，并专门成立重点工作督查组，对市县重点建设项目以及市考指标任务进行专项督查，发现问题及时通报，并责令各责任部门灵活方式方法、综合施策、限期整改。对工作不力，未按时限要求达到序时进度的，予以通报，并在县城媒体公开晾晒，揭短亮丑，激发全县各级争先进位意识。

三是加强协调沟通，掌握指标进展情况。为了确保半年各项指标顺利实现时间、任务“双过半”，县考核办坚持每月及时了解掌握各项市考指标进展情况，准确掌握第一手工作动态。同时，要求承担市考指标各责任部门要主动抢占先机，树立紧迫感和责任感，切实采取灵活多样的方式方法，积极与上级业务主管部门加强联系与沟通，及时掌握考核指标的滚动排名情况，了解考核工作的新政策、新动向，并在第一时间向县委、县政府汇报，为全县的考核工作献计出力。（曹 斌 杨青涛）