为了确保我县各项重点工作全面完成时间、任务“双过半”的总要求，澄城县强化督查指导，紧扣重点难点，围绕年度目标任务，明确时间节点，扎实有力推动各项目标任务有效落实。

一是提早部署快行动。我县全面开展半年督查工作，就推动目标任务落实进行了安排部署，提出了明确要求，并制定了推进各项目标任务落实的工作方案，印发了《关于对2014年度目标责任考核有关重点工作进行督查的通知》，明确方式方法、细化责任分工，县考核办牵头总抓、县委督查室、县农业局、县统计局、县经合局、县工信局组成联合督查组，成立三个小组对全县各单位进行专项督查。

二是强化措施促落实。本次督查主要采取听取汇报、核查资料、查看现场、反馈问题等方式，对各镇、各部门的指标公示、农村工作“四个一”、市考指标、固定资产、招商引资、工业总产值等进行专项督查，深入项目现场，全面了解进展，如实填写打分表，并将发现的问题，当场向被督察单位主要领导反馈。同时，督查结束后召开专题会议，认真梳理汇总，研究分析督查情况，形成高质量、高标准的书面督查汇报，并将结果在全县排名通报，纳入年终考核。

三是深入查摆破难题。针对发现的问题，督查组结合各单位实际，科学分析研判，提出有效措施，帮助解决难题，促进目标任务落实。一是要求各单位适时召开专题分析推进会，具体分析，对症下药，强化措施，确保重点工作快速有序推进。二是要求相关职能部门加快市县重点项目“四项手续”的办理，协调解决难点棘手问题，督促加快工程进度，力促能达到或超越序时进度，同时加强对市考指标和未启动项目和重点工作的跟踪督办，按照“超前谋划、提早动手、能超多超”的原则，采取专人专管，实行常态管理，“下茬子”赶进度、搞配合、抓落实。三是要求各有关单位结合职能、资源、产业和区位特点，借脑思维，主动出击，策划、包装一批项目，为今后的发展打牢基础、增强后劲、争得主动，创造条件确保各项工作顺利实现“双过半”。（姚民民 赵 涛）