今年以来，我县创新考核工作机制，全面推行“月报卡”制度，以小抓大，形成责任夯实在平时、问题发现在平时、矛盾解决在平时、任务完成在平时，以平时扎实的工作来保证年终指标任务的完成。

一是紧扣目标，“三卡”发力求实效。坚持做到以月促季、以季保年，紧抓“三卡”，即市考指标月报卡、乡镇部门自提个性目标任务月报卡、全县40项重点工作月报卡。专门设计了三类月报卡，每月上报目标任务进度情况，存在问题，改进措施或下一步工作重心。

二是分类管理，督查督办促进度。坚持“阶梯督办”的方式。县考核每月对月报卡进行分类、整理、汇总，并对市考指标、县上重点工作进展情况进行定期通报；对工作滞后责任部门，根据情况采取电话督办、文件督办（下发预警督办函）、上门督办以及主要领导约谈四种形式，督促责任单位正视差距，再添措施，“红红脸、出出汗、加加油、鼓鼓劲”，把任务放在心中，把工作抓在平时。

三是分析研判，及时跟进抓落实。根据月报卡工作进度和阶段性工作要求，重点围绕市考指标、重点工作的推进，县考核办一方面有针对性地形成预警分析报告，分析研究指标存在问题，明确阶段奋斗目标，提出赶超措施，为县委、县政府领导决策抓落实提供第一手资料，另一方面通过讲评会、分析会等形式，提醒有关部门有的放矢开展工作，再次对各项指标进展情况进行分析研究，明确任务差距，提出了赶超措施及目标，力促全县各项考核任务顺利实施，为县域经济社会发展提供了有力保障。（曹斌 杨青涛）