今年以来，澄城县统揽全局、破立结合，积极探索考核新思路，突出考核重点，健全和完善考核体系，强化重点工作考核，充分发挥考核的实用性、针对性、激励性。

坚持“三突出”：一是突出“部门考服务、乡镇看发展”的要求。对县直部门重点考核其主要职能目标任务完成情况及服务基层、服务群众、服务全县工作大局的水平和效果，刚性量化、定位明确、紧扣职能；对乡镇重点考核经济指标和民生工程，自提为民办实事，增加和谐澄城分值权重，倡导人与自然、社会、人的和谐发展，压实各镇担子，纵向比较，横向竞争，切实发挥考核“助推器”作用。二是突出“跳起来摘桃子”的要求，对市考指标和县上的重点工作，按照就高不就低的原则，分解下达各单位，同时，又确定了包抓指标的县级领导，定期督查，跟踪问效。对自提职能目标任务坚持定性与定量相结合，对照往年指标，逐年递增目标任务，适度增加工作压力；三是突出体现特色、彰显个性的要求。实施差异考核，在项目分值设置上各有侧重，不搞“一刀切”和“大锅饭”，根据各镇自身的区位优势和产业特点，结合发展定位和基础条件，拓宽区域发展空间和自我创新平台，开展各具特色的自选动作，凸显亮点、谋求创新。

体现“二强化”：一是强化重点考核，将市考、县上重点工作作为今年考核工作的重中之重，及时了解排名，紧盯后进指标，温馨提示预警，上门督办落实，把存在问题和产生原因以及整改措施呈送领导，切实发挥好参谋助手作用；二是强化各单位内部考核，建立健全考核体系，变要考我为我要考，真考实核、考出实绩、以考促效，切实发挥主观能动性，把全县各级各方面力量凝聚到中心工作上来，服务县域经济大局，实现跨越发展。（姚民民 赵涛）