科学的考核指标体系是指引发展的“风向标”、促进落实的“加压器”。澄城县在制定考核指标时，坚持个性化、项目化的考核模式，立足五项基本原则，精心设置“考题”，建立起特色鲜明、重点突出，紧扣当年、兼顾长远的考核指标体系，有效增强了考核的科学性、针对性和操作性。

一是无缝对接，全面分解。将市委、市政府下达的目标任务和县委、县政府确定的年度重点工作列为各单位一级指标，赋予较大分值，并按照项目化管理的要求，逐条分解，逐项细化，夯实指标责任，逐项明确包抓领导、责任部门、责任股室、责任人以及完成的标准、时限、进度、质量等具体要求，建立了目标具体，责任明确，考事与考人相结合的考核指标体系。

二是注重差异，突出个性。坚持实行个性化、差异化考核，主要体现在个性目标任务设置上，由各镇、各部门结合实际，自选动作，自提5—8项特色亮点工作，充分发挥自身优势；在共性目标任务设置上，适度加压、区别对待，对区位优势比较明显的镇,适当加大招商引资、争取国投、固定资产投资等指标的任务量；对农业发展基础较好的镇适当加大果业生产、生猪产业指标的任务量；对政府部门，着重强化对重点项目建设、工业经济、创卫创模、新型城镇化建设、保障性安居工程等市考指标和全县重点工作的考核；对党群部门主要考核服务大局、服务基层、服务群众等;对双管单位主要考核服务县域经济社会发展的成效和贡献。

三是围绕中心，打造亮点。除了市考目标任务、全县重点工作外，紧紧围绕县委、县政府中心工作设置考核指标，将创建国家公共文化服务体系示范区、创国卫、创省模、创建省级食品安全放心县、创建省市名牌产品、建设市级现代畜牧业示范区等重点工作分解落实到相关（部门）单位，全力打造工作亮点。

四是严格标准，刚性量化。坚持“五不要”，即内容表述不清楚不要、指标量化不准确不要、不便于研究确定不要、不便于实施考核不要、没有可操作性不要，取消努力、力争等一些抽象化的字眼和概念化、空洞化的内容，确保每项指标可衡量、能考核，考的准、考的实。

五是层层把关，严格审核。主要采取“五级联审”的程序和办法制定考核指标，即由被考核单位提报、县考核办审核把关、分管县级领导审查、考核领导小组成员单位复核、考核领导小组审定。考核指标初稿形成后，县考核办又分头征求了县目标责任考核领导小组组长、副组长及各成员单位的意见，并根据征求到的意见，进行了充实完善，使整个考核指标体系更加完整，目标任务更加合理。