一是创新工作理念。认真贯彻落实省市精神，结合实际制定出台了《澄城县2013年度目标责任考核评价实施办法》，坚持全面合理，重点突出，体现个性的原则，实行个性化考核，优化考核内容，改进考核方法，既考核固定资产投资、招商引资、项目建设等“硬指标”，又考核民生改善、社会进步、生态效益等“软指标”。既涵盖政治、经济、文化、社会、生态“五大建设”内容，又兼顾乡镇地域特色、部门职能特点，能够发挥各自优势，实现错位发展。　　

二是创新工作机制。重大项目制度、考核办日常学习工作制度、督查督办制度、过错责任追究制度、年终考核工作流程、考核加减分试行办法等。这些制度的建立和落实，确保了县委县政府通过目标责任考核这一抓手牢牢地把握全县经济社会发展的主动权，极大地调动了各级各部门抓大事，抓落实的积极性，增强工作紧迫感和责任感，形成了争先创优、真抓实干的良好局面。

三是创新工作方法。从重“整齐划一”向重“可操作性”转变。在总结以往工作经验，借鉴省、市考核工作成果，征求各方面意见的基础上，不断完善考核评价内容和方法措施。比如，为了尽可能的一把尺子量人，年终考核时减少考核组，并打破了地域界限划分考核组；考虑到部分小单位、小部门的工作实绩，制订了“体现奖励而又弱化奖励”的具体措施；根据部门、乡镇的职责任务，统一确定加分项目和标准；同时，按照“乡镇看发展、部门看服务”的理念，调整了乡镇、部门的目标责任和社会评价的分值权重，等等，从而使考核工作更具操作性和针对性。

四是围绕自身建设创新，从重“作风建设”向重“能力锻造”转变。在继续坚持干部作风建设的同时，努力树立“能力锻造”理念，大力推进考核工作服务党委政府中心工作和经济社会发展大局的能力和水平。一方面要求考核办干部职工加紧学习宏观经济管理、党的建设等方面的有关政策和法规，即使捕捉和吸纳相关信息，用于指导考核工作；另一方面，认真研读各级关于目标责任考核实施办法和细则，熟悉有关考核工作流程和操作细则，尽快成为考核工作的行家里手；同时积极借鉴和吸收外地目标考核工作的成功经验为我所用，认真分析研究考核工作中出现的新情况、新问题，不断完善年度目标责任考核实施办法和操作细则，为做好目标责任考核工作奠定坚实的基础。

为进一步提高目标责任考核的科学化水平，今年以来，澄城县立足“四个创新”，充分不断提高目标责任考核的科学化水平，把引领和促进科学发展作为考核工作的出发点和落脚点，“科学发展、引领方向、转变作风、推动落实”的工作思路，实施“考事、评人、用人”相结合的“三位一体”年度目标责任考核办法，极大提升了全县各乡镇、部门的工作整体水平，有力促进了全县经济社会新一轮率先突破发展。