澄城县紧抓“产业转型、城乡统筹”的潜力和机遇，及早动手，超前谋划，年度目标责任考核再出新招，为扎实推进2015年各项工作助力保航。

一是树立导向，激发干事活力。修订完善《澄城县2015年度考核评价实施办法》，提高个性任务、重点工作考核分值，加大创新、创优工作考核权重，让各镇、各部门靠实干、靠实绩来“挣分”，引导各镇、各部门树立“见红旗就扛、见第一就争”的思想，主动作为，积极创新创优，形成以实绩论英雄、以实干比高低的考核导向。同时，加强考核结果的运用，把考核结果与干部政绩、干部使用相挂钩，综合运用行政手段奖优罚劣，让能干事、干成事、有实绩的同志政治上有荣誉，让那些不干事、干事慢、效率低的人既脸红、又眼红，真正以科学的考核和个性化的考核激发出各镇、各部门干事的动力、活力。

二是夯实责任，细化目标任务。紧扣“目标”“责任”两大核心元素，县考核办继续实行项目化管理，将每个被考核单位年初确定的目标任务，逐指标量化分解，细化并明确了完成时限、包联领导、责任部门、承担股室，要求各责任单位主要领导靠前指挥抓落实，对市考指标、县上重点工作，亲自部署、亲自检查，经常过问和督促各项任务的完成情况，并及时向分管县级领导请示汇报，共同研究解决工作过程中遇到的问题。

三是加大督查，强化责任追究。本着务实、节俭、高效的工作理念，该县拟制定出台《平时督查考核办法》，转变以往督查方式，简化督查程序，通过明查和暗访相结合、定期督查和突击督查相结合、常规督查和重点督查相结合等多个督查方式，认真开展真督实查，对推进有力、工作任务完成突出的单位进行通报表彰，对行动迟缓、工作滞后的单位进行通报批评，并按照《澄城县2015年度考核评价实施办法》，严格实行加减分，对工作不力，造成重大工作失误的，坚决实行“一票否决”。 同时，在市上月通报、季讲评考核排名中连续两次处于后两位的，以及在市上综合观摩、专项观摩中排名末尾的，由县目标责任考核领导小组组长、副组长对责任单位主要负责人进行约谈，确保2015年度各项目标任务顺利圆满完成。（曹 斌  杨青涛）