为切实发挥好目标责任考核“指挥棒”的激励、导向、助推作用，新年伊始，澄城县考核办以向中心聚焦，向实绩靠拢，向社会开放为原则，从三个方面狠下功夫，力求使目标责任考核“军令状”设置更加科学。
　　一是紧扣主题，抓住重点，积极回应群众期盼。紧紧围绕“十三五”规划，紧扣县委、县政府中心工作，紧盯县域经济发展的难点和“短板”，用好“加减法”，按照“考精、考少、考重点”的原则，以全面建设“五新”澄城为目标。在镇（街道）的指标设置上，针对各镇的资源禀赋、区位等特点，坚持个性化、差异化考核，继续实行“一镇一指标”，同时植入各镇自报项目指标，既体现各镇工作差异和工作量大小，又不失各镇的亮点特色；对县直部门、双管单位，着重强化市考指标、全县重点工作以及各单位的中心职能，剔除考核价值不高、任务性不强目标，确保考核指标具有操作性和可考性，能考得准、考得真、考得实，更加体现发展主题。同时，开展万人万份民意调查工作，对征求到的建议，督促各镇（街道）、各部门及时整改，能落实的落实，能分解的分解，积极回应群众关切和期盼。
　　二是深入调研、集思广益，确保指标设置的合理性。以视野宽、工作实为出发点，大力开展调查研究工作。对被考核单位以调查问卷的形式征求意见，深入到相关单位以召开座谈会、个别征求意见等形式，共同探讨、交流考核工作，认真听取对考核指标设置的看法、想法，及时吸纳好的意见、建议。同时，加强与其他县市的沟通衔接，放宽眼界、开阔视野，采取走出去、学进来的方式，学习、借鉴好经验好作法，灵活加以吸收、运用，使指标设置更具合理性，考核办法更加科学。
　　三是勇于探索，大胆实践，确保指标设置的创新性。结合解放思想大讨论、大实践活动，着眼于推动全县经济、社会事业发展，以理念创新引领思路创新，以思路创新推动工作创新，着力突出在考核指标设置上求突破、出新招。经过积极探索、论证，顺应发展要求和本县实际，今年指标设置上各被考核单位必须报送一项创新工作，鼓励各镇（街道）、各部门真抓实干、争先创优，在全县形成“见红旗就扛、见第一就争”的良好氛围，为县域经济社会发展多做贡献、做大贡献起到积极的促进作用。