今年以来，澄城县抢抓机遇，奋力书写“十三五”精彩开篇，不断优化发展“硬环境”，聚力园区、城区、景区、社区四个主阵地，基础设施不断完善；努力提升发展“软环境”，建立“一站式”“四零式”服务，营造更加宽松、和谐的投资软环境。
　　一、强化履职担当，全面落实主体责任。切实做到每个项目三明确“明确包联领导、明确责任单位、明确联络员”，确保各个项目有人管、有人盯、有人跑。县级领导坚持靠前指挥、亲自协调、盯住落实，每月定期组织召开研讨会，跟踪督查，确保各个环节不留空档、不出问题。各责任单位主要领导积极协调，为项目建设提供全程式服务，及时帮助企业排除一切困难和干扰，想尽千方百计赶时间、抢进度，力促每个项目早日落地早日开工、早日竣工投产。
　　二、细化保障措施，全力推进项目建设。在推进项目前期工作中落实责任制、限时制，“紧逼式”推进工作。在项目实施过程中采取“四抓”促落实，即（在谈项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓投产、投产项目抓服务）的链式工作法、项目建设时间节点倒推工作法、机关干部一线工作法等方式方法，强力推进项目建设，在落实责任中强化措施，在强化措施中狠抓落实，在狠抓落实中谋求突破，切实将项目建设工作抓实、抓细、抓出成效。
　　三、打造精品服务，着力构筑最优环境。环境就是竞争力，服务就是生产力。澄城县全县牢固树立“人人都是发展环境，人人都是澄城形象”的工作理念，在提供优质服务上进一步打造零干扰、零距离、零障碍、零投诉的“四零式服务”，想方设法为项目洽谈、签约、审批提供“绿色服务通道”，确保项目各个阶段工作顺利进行。同时，实行问责机制，如因相关部门的原因，造成项目进展滞后，县委、县政府将启动问责程序，严肃追究相关责任人和责任领导的责任。
　　据统计，该县2016年度共确定县级重点建设项目20个，其中新建12个、续建8个,计划投资45.08亿，截至目前，完成投资13.26亿元，占年计划投资的29.41%，整体进展较为顺利，实现了项目建设首季“开门红”。