今年以来，澄城县在考核办法和考核指标设置上狠下功夫，紧扣重点，挽住龙头，突出从严、聚焦、创新、务实的要求，健全考核评价机制，改进考核方式方法，坚持“六项原则”，定准考核“指挥棒”，确保考核办法管住人、考核指标管住事，为该县“十三五”规划的顺利实施保驾护航。
　　一是坚持“大稳定、小调整”的原则。为保证考核工作的稳定性和延续性，继续实行年度目标责任考核、领导班子和领导干部考核、党风廉政建设考核“三位一体”的考核框架，以及“个性+共性+创新”的考核指标体系，对个别指标进行调整。
　　二是坚持个性化、差异化考核的原则。在考核内容上紧扣各镇经济基础、经济结构和部门职能职责，因地制宜，分类出题，不搞简单的“一刀切”。在考核指标分值权重上体现差异化，做好“加减法”，突出重点、分清主次。
　　三是坚持“得分靠挣不靠保”的原则。对个性目标任务和党的建设实行实干得分，对共性目标继续实行“倒扣分”，以此引导各镇、各部门牢固树立“挣分”意识，靠创造性的工作、靠争当全省全市“标杆”来挣分、评优秀。
　　四是简便易行的原则。对考核程序和方法进行精简和优化，适当删减一些管得过细、统得过死的内容，同时，在指标设置上要求凡是能量化的指标都进行量化，不能进行量化的进行细化，使目标简单清晰、便于操作。
　　五是重奖重罚的原则。进一步加大考核奖惩力度，明确细化奖优罚劣的标准、条件及情形，全面鼓励创新创优，充分发挥考核激励导向作用。
　　六是强化结果运用的原则。结合省市有关要求，对考核等次评定和考核结果运用在干部选拔任用、竞争淘汰、监督问责等方面作了明确细化。（姚民民  赵  涛）