今年以来，我县紧密结合工作实际，积极探索创新，不断完善考核评价体系，改进考核方式方法，注重考核激励导向作用，有力推动了全县经济社会又好又快发展。
　　一是强化重点工作考核，加大创新创优奖励力度。一方面重点强化对市考指标、县委、县政府重点工作的考核力度，加大市、县重点建设项目、产业转型、城乡统筹、改善和保障民生以及党的建设等重点工作的分值权重；另一方面将所有指标分为五个类别，分经济建设、人民生活、社会建设、文化建设、生态文明建设，确保各项指标统筹兼顾、齐头并进。同时，将创新工作作为“附加题”纳入各单位，实行奖加分，对获得“年度工作创新奖”的单位实行“双重奖励”，以此鼓励各镇、各部门创特色、树亮点，全力打造“澄城模式”、叫响“澄城品牌”。
　　二是改进平时考核方式方法，完善日常考核数据库。加大平时考核的权重。对年度目标任务考核构成进行细化，专门分出10%的权重对各镇、各部门目标任务的日常监管及运行情况进行平时考核。完善平时考核计分办法，按照“靠进度、挣得分”的思路，镇平时考核以月通报指标考核排名得分为基础分，季讲评、观摩测评、领导约谈及日常督查在基础分上实行加减分；县直部门采取倒扣分的方式。
　　三是齐抓共管抓考核。发挥各级各方面考核责任，形成齐抓共管的考核格局。要求指标牵头县级职能部门定期对各镇、各部门工作完成情况进行督促检查和深入指导，必须定期对有关重点工作和考核指标完成情况进行通报或考核排名。要健全单位内部考核体系和机制，将年度目标任务再分解细化，做到了任务层层分解、目标层层明确、责任层层落实，在全县形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。