今年以来，澄城县把落实好重点建设项目作为带动县域经济跨越发展的强大引擎，聚精会神谋项目、齐心协力引项目、一心一意建项目。全县纳入重点建设项目20个，完成投资额36.2011亿元，占年度任务的80.3%。

一是聚焦责任，强化领导“抓”项目。将全县20个重点建设项目逐个明确县级包联领导、责任部门、项目单位联络员，确定县级包联领导为“第一责任”人，夯实工作责任。同时，对重点项目进行细化和分解，明确阶段要求，把建设任务精确到季、月、周，制定了主要领导、分管领导和相关部门责任人每周到项目建设工地调研、督查、办公一次以上的制度，并根据项目推进情况适时组织召开工作部署会，紧抓落实，确保项目建设安全快速推进。

二是聚焦帮扶，高效服务“促”项目。责任单位及联络员定期深入项目责任单位及项目建设现场调查研究、检查指导工作，做到不吃企业一顿饭，不拿企业一分钱，真心实意为企业搞好服务。县委、县政府督查室、县考核办采取不打招呼、随机抽查，直奔现场的明察暗访方式，深入一线督促检查、排查协调解决问题，进一步强化服务保障措施，为项目建设创造良好环境。同时，要求各职能部门简化项目审核、审批程序，实行一站式办公，一厅式服务，建立一切从简、一路绿灯、一跟到底的挂牌服务工作机制，以方便、快捷、高效的服务为企业、客商排忧解难。

三是聚焦困难，解决问题“推”项目。对进展缓慢的重点项目，由县级包联领导负总责，定期召集相关职能部门负责人进行集中会诊，积极破解项目土地、资金、报批、拆迁等方面的难题。今年以来，县上主要领导对城关中学和职业教育中心新校区建设项目、新型曼海姆法年产10万吨硫酸钾生产线项目、特种气体（锗烷、磷烷、砷烷）项目等重点项目实施中遇到的土地、资金、排水等方面的问题，采取驻地指导、现场办公、集体“会谈”、三方协商等办法，及时解决了困难和问题，为项目的顺利实施扫清了障碍。(赵涛)