自省市纷纷出台“三项机制”以来，澄城县通过学习传达、完善制度、营造氛围、督促检查“四步走”，步步为营、稳扎稳打，确保“三项机制”在澄城县落地生根。

学习传达“全城热议”。把认真学习贯彻“三项机制”作为“一号任务”，采取领导带头、集中培训、普遍学习等方式，努力推动“三项机制”各项要求入脑入心，知行合一。目前，“三项机制”已经转入到落实运用，贯穿到干部日常管理和换届选举当中，在本次县镇换届中，注重提拔重用了一批长期扎根基层、做出突出贡献的基层干部，达到“提拔一个、激励一片”的良好效果。

密织细缝“制度之网”。抓早动快，由县纪委、县委组织部、县考核办三部门联合研究起草了贯彻省市“三项机制”的三个配套试行办法。鼓励激励实施办法（试行），增加了“创优争先”的考核内容和“突出贡献奖”的奖项设置，严格考核奖励的标准和程序，进一步强化考核结果的运用。容错纠错实施办法（试行），明确了有关界定和标准，严格“申请、核查、认定、反馈、暂缓、归档”六大环节，从抓早抓小、查找原因、分类处置三方面健全纠错改正机制。能上能下实施办法（试行），明确七种“下”的渠道，全面系统为干部“能下”提供依据和遵循。

舆论引领“凝心聚力”。充分利用网站、微信、微博等信息平台加大“三项机制”宣传力度，不断提高基层干部的知晓率。县电视台在《澄城新闻》栏目对省市县“三项机制”进行宣传解读，县政府网站在首页开设“三项机制”专栏，宣传各镇（街道）、各部门学习贯彻“三项机制”中的举措成效及形成的典型案例和特色亮点，县委宣传部在澄城手机报推送各镇（街道）、各部门学习贯彻“三项机制”的新精神、新动态。通过全覆盖、高密度的宣传，进一步提高干部群众的知晓率。

   轮番加压“拧紧螺丝”。抽调县委督查室、县政府督查室、县纪委、县委组织部、县考核办领导干部组成督查小组，采取明察与暗访相结合的方式，随机查阅各领导班子集体学习笔记、会议纪要、各级干部学习笔记，随机访谈领导和干部，谈话了解“三项机制”知晓情况，组织开展专题测试，以考促学，提高学习质量。同时，将督查考核情况作为年度目标责任考核的重要依据，在年终考核时运用。通过督促检查的手段，在全县领导干部形成了“既有激励又有约束，既有压力又有动力”的干事创业新常态。