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澄城“三强化”促干部担当作为

     为确保2017年各项工作实现良好开局。今年以来,澄城县以“三个强化”为突破,切实发挥目标责任考核“指挥棒”作用,引领全县各级领导干部担当作为,履职尽责。
     一是强化目标引领。坚持把“四个全面”战略布局和“五大发展理念”作为考核工作的第一导向,紧紧围绕县十七次党代会和“县两会”确定的全面建设富裕美丽人民满意新澄城目标,紧扣“12346”发展战略和“1133”工作重点,聚焦追赶超越定位,科学设置考核指标体系,突出脱贫攻坚、项目建设、工业转型、农业增效、三产提档、城乡建设、改革创新、民生事业等八个方面的重点内容,拉高标杆,科学量化,精准分解,层层压实责任,层层传导压力。
     二是强化问责问效。制定全县《年度目标责任考核评价实施办法》和《追赶超越季度考核点评实施方案》,细化考核问责措施,健全完善定期通报、季度点评、观摩评比、预警督办等制度措施,全方位搭建追赶超越的“擂台赛”。对市考指标和全县重点工作进展滞后和考核排名连续处于全市、全县末位的,实行末位淘汰,严格扣分,并对责任单位负责人进行诫勉谈话。同时,充分运用县政府网站、澄城党建网、县电视台等平台,定期晾晒各镇(街道)、各部门工作“实绩”,扩大社会监督,倒逼责任落实,促进各项目标任务落地见效。
     三是强化考核激励。对目标责任考核评为优秀、良好等次的镇(街道)、部门实行物质激励,让当优秀、评先进的干部得实惠,并设立“特别贡献奖”,对在完成县上重点工作、服务保障重大建设项目中作出贡献、成效显著,能起到“标杆”作用的单位进行专项奖励。同时,全面落实“三项机制”,持续深化“三项机制”与目标责任考核的对接融合,切实把考核结果运用到干干部奖惩任免中,注重在脱贫攻坚、基层党建、综治维稳、深化改革、追赶超越等工作实践中考察识别干部,推动形成能者上、干者容、庸者下的选人用人导向,激发了广大干部追赶超越、争先晋位的工作积极性和主动性。(刘怀飞)