今年以来，澄城县将“三项机制”与年度考核深度融合，以年度目标责任考核力推追赶超越目标，狠抓干部作风建设，弘扬踏实干事的精神和作风，激发广大干部求真务实、履职尽责、干事创业的内在动力。 

一是鼓励激励，着力解决方法创新不够的问题。实现追赶超越目标，仅仅埋头苦干还不够，更需要创新思维、创新方法、提高效率。各镇（街道）、各部门以全县鼓励激励办法为总遵循，充分结合自身实际，在破解发展难题、完善工作机制、强化运行管理、内部考核激励、表彰奖励等方面大胆创新，制定各具特色的鼓励办法。力争每个镇（街道）每个部门都能有一两项创新性工作走在全省、全市前列，以创新带动整体工作推进。 

二是夯实责任，着力解决不敢担当的问题。容错纠错办法的出台解决了干部放不开手脚的问题，最大限度地为敢担当、敢干事的干部卸下包袱、打消顾虑，让他们轻装上阵，增添干事创业活力。夯实各镇（街道）、各部门主要领导第一责任主体，分管领导对分管的工作做到底子清、情况明、措施实，明确单位内部各个环节和要求，细化目标责任，形成责任具体、环环相扣的“责任链”，做到“压力层层传导、责任层层落实”。

三是动态监管，着力解决为官不为的问题。要让领导干部能上能下，重点是考准、考实干部实绩，以实绩论英雄、用实绩评优劣，将对干部的平时考核与定期考核相结合、定性考核与定量考核相结合，全面、系统、多角度地强化对领导干部的动态监管。及时发现人才、甄别庸才、挑出劣才，以“不落实之事”倒查“不落实之人”，让那些为官不正、为官不为、为官乱为的“能下”“真下”，真正建立起能者上、庸者下、劣者汰的常态化机制。（张向军  赵涛）