近日，澄城县强化平时考核，狠抓日常监管，创新工作方法、配套具体措施、强化督促检查、狠抓工作落实，引导各级各部门把目标任务管在平时、主要精力用在平时，以强有力的平时工作来保障年终。

一是紧盯平时，强化任务落实。建立市考、县考指标数据库，推行台账式管理，紧逼式问效，全面掌握，定标跟踪，形成了以定期报送、每月通报、季度点评、观摩测评“四项制度”为核心的平时考核抓落实机制，对市县重点工作每月在全县范围内进行通报排名；对市考指标每季度召开点评会，通报进展，提出针对措施，对出现的苗头性、倾向性问题及时预警督办，确保各项工作按要求达到序时进度。

二是齐抓共管，注重协同合作。发挥各级各方面考核责任，形成齐抓共管的考核格局。要求指标牵头县级职能部门定期对各镇、各部门工作完成情况进行督促检查和深入指导，要求有关县级职能部门，必须定期对有关重点工作和考核指标完成情况进行通报或考核排名。同时，各单位内部健全考核制度，成立专门股室、制定本年度目标任务、追赶超越目标及“三项机制”考核细则，紧盯目标任务，严格贯彻落实，切实兑现奖惩，充分激发各单位内生动力和干事创业激情。