今年以来，澄城县认真贯彻落实省市追赶超越要求，坚持融合对接，注重协调联动，念好“实”“紧”“严”三字诀，充分发挥目标责任考核“指挥棒”作用，全力保障“追赶超越”。
一是目标引领突出“实”。全面对接市委、市政府下达的年度目标任务，紧扣县委追赶超越“12346”发展战略和“1133”工作重点设置考核指标。按照“追赶超越”定位和“五个扎实”要求，进一步优化镇（街道）、部门考核指标体系，建立以个性目标、共性目标、党的建设、追赶超越目标为核心指标框架。在具体目标任务内容设置上，鼓励“跳起来摘桃子”，突出经济发展、民生改善类考核指标，加大县域经济监测指标、项目策划包装、固定资产投资、招商引资、争取国投资金等主要经济指标分值权重。对未完成招商引资、争取国投资金、固定资产投资任务的，年终考核一律不能评为优秀等次。
二是过程管理突出“紧”。按照抓细抓严抓常的原则，围绕市考指标、全县重点工作、重点建设项目，紧扣月、季、半年关键节点，进一步健全完善定期通报、季度考核、季度点评、专项督查、现场观摩、领导约谈、督办回执等平时考核制度。同时，实行“捆绑考核”，对承担镇（街道）、部门单项工作考核的县级职能部门，均在其年度目标任务中,下达了加强有关指标的日常管理和平时考核的内容，明确要求其定期开展督促检查，定期通报相关指标完成及考核排名情况。凡无正当理由拒不向县考核办定期提供相关重点工作、重点考核指标完成情况及考核数据的，严格扣分，并取消当年评优资格，始终保持对目标任落实的紧逼态势，做到以周保月、以月保季、以季保年。
三是结果运用突出“严”。将考核工作与“三项机制”“追赶超越”工作进行有机融合，制定《澄城县党政干部鼓励激励实施细则（试行）》《全县追赶超越季度考核点评实施方案》《澄城县贯彻落实“三项机制”助推追赶超越责任追究办法（试行）》等配套文件，突出奖优罚劣导向，明确追责问责的责任主体和具体情形，紧盯市县月季考核点评的重点指标和全县中心工作，紧抓“关键少数”，将镇（街道）、部门党政“一把手”作为追责主体，视情节轻重，给予诫勉谈话、改任非领导职务、降职或免职处理，情节严重的，由县纪委（监察局）给予党政纪处分，让主要领导肩上有担子、心中有压力、履职有动力。
