“三项机制”出台以来，尧头镇始终把贯彻落实运用“三项机制”作为助推追赶超越的加油器，作为加强干部队伍管理的切入点，作为激发干部干事创业热情的有力举措，通过不断完善细化制度措施，引导镇村干部积极投身党组织规范化建设、镇域经济发展、脱贫攻坚、美丽乡村等各项工作，为加快“四镇”建设、实现追赶超越目标提供了有力保障。
加强学习。镇党委把“三项机制”列入今年中心组集体学习的必学篇目，定期组织班子成员进行深学细研，做到学而懂、学而信、学而用。同时，利用晨会、周例会等时机，组织镇机关干部、村（社区）主要干部、第一书记等进行学习，深刻领会“三项机制”内涵，全面掌握“三项机制”要点，并通过“黑瓷之都”工作微信群，推送“三项机制”相关知识、好经验、好做法，努力营造想干事、能干事、敢担当、善作为的良好干事创业环境，切实让“三项机制”深入人心。
完善制度。结合实际，镇党委修订完善了《13项机关管理制度》，出台了《关于村（社区）主要干部、第一书记考核管理办法》和《关于加强村（社区）、驻镇站所平时工作考核的意见》等，形成了操作性强、互相配套的完善制度，在评优树模、选拔任用、追责问责等方面有章可 依、有规可循。
注重运用。镇党委始终把运用“三项机制”作为推动各项工作的出发点和落脚点，充分挖掘典型案例，积极营造干事创业、追赶超越的良好环境。在“能上能下”机制上，对脱贫攻坚工作进展缓慢的1个村“两委”委员进行了诫勉谈话。在“鼓励激励”机制上，对3名表现突出的镇机关干部推荐重用，有效激发了干部队伍活力，推动了各项工作有力有序开展。
