今年以来，澄城县在实现追赶超越各项目标任务中不断加大“三项机制”贯彻落实力度，以“四个创新”为核心，进一步理顺思路，拓展方式，实现了“三项机制”与“中心任务”深度交融、相得益彰，焕发出了追赶超越的无限生机活力。
   一、创新问责管理，激发内生动力
  在“三项机制”工作贯彻落实中，针对个别领导干部存在的动力不足“不愿为”、担当不足“不敢为”、压力不足“不作为”现象，创新制订了《贯彻落实“三项机制”助推追赶超越责任追究办法》。按照“厘清责任、抓住关键、失责必问、问责必严”的原则，明确市考重点指标和县委、县政府有关重点工作的牵头单位及责任单位，明晰追责情形、形式，着力打造一条上下贯通、层层负责、有效追责的责任传导链条，倒逼不想为、不敢为、不愿为的干部自觉警醒，提升素质，搞好工作，形成了“九牛爬坡个个出力”的良好局面。近日，由县纪委、县委组织部、县考核办联合，对在二、三季度承担有关指标和重点工作排名全市后三位的7个单位相关责任人进行了诫勉谈话。通过倒查追责，着力解决“三个不为”的现象，真正使大家绷紧干事创业、担当担责的弦，营造干事创业的强大气场。
   二、创新追赶思路，强化导向支撑
  在考核办法上，首次提出末位淘汰制度，对连续三年被评为“一般”等次或连续两年被评为“较差”等次的镇（街道）和县级部门进行责任倒查，启用“能下”机制，实行停职、降职、免职等问责处理，真正树立了有为就有位的导向，推动各被考核单位争先恐后“追赶超越”。在考核指标上，加大市县重点建设项目、脱贫攻坚、美丽乡村、招商引资、党的建设等核心指标的考核权重，赋予10-15分的较高分值，并以项目化管理的方式，严格各项指标的“标准、质量、时间、责任”，持续督促加压，跟踪问效，提升追赶超越质量。在季度点评上，坚持问题导向，点评指标的问题部分占到总篇幅的50%，有辣味，一针见血；并通过网站、电视、微信等形式向社会公开公示，晾晒各单位的工作实绩，接受广大干部群众监督，让追赶超越的进度更加公开透明。在考核结果上，按照省市“三项机制”精神，制定出台了《澄城县党政干部鼓励激励实施细则》，并严格落实。据统计，全县各镇（街道）、各部门目标责任考核奖金、公务员年度考核结果奖金、带薪年休假、加班值班补助、健康体检等制度均落实到位，充分调动了全县干部干事创业的积极性、主动性和创造性。
   三、创新督查方法，推进机制落实
  创新推出“七查七看”工作法，即查组织机构，看责任是否落实;查学习宣传，看是否入脑入心;查配套措施，看是否切合实际;查追赶超越方案，看是否科学定位;查考评体系，看是否系统科学;查整改落实，看工作是否到位;查实践运用，看成效是否明显。按照“七查七看”工作法，全县10个镇（街道）、79个县级部门组织机构、配套措施、实施细则、追赶超越方案全覆盖，各中心组组织学习356次,各基层支部组织学习2163次，在各类媒体刊发宣传稿件200余篇，开展“三项机制”督导检查2次。“七查七看”工作法已成为我县贯彻落实“三项机制”的有力抓手，为推进“三项机制”全面落地生根提供了根本遵循。
   四、创新典型引领，强化正向激励
  将“三项机制”融入干部推荐选拔任用之中，特别是注重从脱贫攻坚、项目建设一线、基层党建等领域推荐提拔干部。今年以来，县委运用“三项机制”共调整干部170人，上报典型案例106个。制定印发了《关于在科级干部选拔任用实名推荐中推动落实“三项机制”的通知》，把“考人”和“考事”相结合，在干部动议、考察、上会研究等环节，对照“三项机制”具体条款精细化操作，通过班子研判、个人述职、民主测评等多种方式，准确评判领导班子和干部个人的工作实绩。8月份，紧密对接“三项机制”，出台《领导班子研判工作方案》，对10个镇（街道）、79个部门进行了班子研判，分析领导干部工作能力、作风状态和岗位适应性，强化落实不适应担任现职干部的摸底工作，树立了“能者上、干者荣、庸者下、劣者汰”的鲜明导向。
 “三项机制”的不断深化和有效运用，有力激发了全县各级干部干事创业的“精气神”，在“三项机制”的有力推动下，澄城县各项工作齐头并进，捷报频传。移民（搬迁）农光互补综合示范项目、正大生猪产业化项目，探索出产业扶贫新模式，被《陕西日报》头版头条宣传报道。各部门高点定位、锐意进取，接连取得全国畜牧业绿色发展示范县、国家级电子商务进农村示范县、国家级卫生县城等金字招牌，成功入选结合新型城镇化开展支持农民工等人员返乡创业试点县、争取到全国采煤沉陷区综合治理试点县等重大项目，全省产业脱贫技术服务工作现场会在澄召开，一举通过国家义务教育发展基本均衡县，2017年高考领袖秦东，彰显了追求卓越的发展干劲；各镇（街道）立足实际、创新发展，先后举办第二届樱桃文化节、“龙首杯”踏春赏花健步走、“游中国黑瓷之乡•赏古镇金色花海”、尧头窑国际（中国﹒澄城）陶瓷文化艺术节等活动，在全社会形成了较好的影响力。