今年以来，为充分发挥考核“指挥棒”作用，推动高质量发展，澄城县积极探索建立完善考核指标体系，在细化内容、科学设置、强化督查上下功夫，不断提升考核体系系统化、科学化、精细化，激励广大干部敢担当、善作为、抓落实，奋力谱写澄城新时代追赶超越新篇章。

一是细化目标任务，夯实责任主体。坚持“考少、考精、考重点”的原则，精简调整日常性及考核意义不大的常规性指标。围绕助推高质量发展，把好考核标尺，分解目标任务，全县各单位的考核指标做到了目标任务明确、关键措施明确、时间进度明确、责任同志明确、包抓领导明确。突出重点考核指标考引领作用，加大全县“十项重点工作”考核权重，同时，加大争先创优工作分值权重，鼓励各单位在中省市创品牌、树亮点，全面推动各项重点工作争先进位。

二是完善考评机制，促进高效履职。围绕中省市考核工作新精神、新要求，完善我县《2022年度目标责任考核评价实施细则》，紧抓全县“十项重点工作”、乡村振兴等季度通报考核内容，明确了会议点评方式，适时召开全县重点工作推进会，并要求重点工作推进不力或考核排名靠后的单位主要领导在会上进行表态发言。对未达到序时进度或进展为零的重点工作实行“红黄灯”预警，并与干部个人考核挂钩，对承担的“十项重点工作”和主要经济指标连续受到“红黄灯”预警的，其责任单位主要领导和分管领导当年年度考核不能评为优秀等次。

三是强化督导检查，推动任务落实。建立平时考核台账，持续深化“网格化管理”，抓细抓小抓常各项重点工作。联合两办督查室及相关职能部门，定期对月季通报指标、全县“十项重点工作”等重点考核指标推进落实情况进行督查督办，坚持每月召开重点工作分析研判调度会，通报各项重点工作考核排名情况，对滞后指标牵头单位下发《督办函》，对分管县级领导呈送《提示函》，并形成督查分析报告以《送阅件》形式呈请县委、县政府主要领导参阅，确保各项重点工作扎实推进、高效落实。