一是完善制度，强化平时考核。按照省市对考核工作的新要求，制定出台了《澄城县2013年度目标责任考核评价实施办法》，对月通报、季讲评、半年观摩、督查督办等平时考核的一系列制度作了进一步规范，明确了工作程序、考核方法和奖惩措施，有效提高了平时考核机制的科学化、规范化水平。

二是细化任务，夯实工作责任。以项目化管理的方式，将确定的年度目标任务，逐指标量化分解，明确完成时限、责任部门、实施单位（股室）和责任人。尤其对市县重点工作，进一步细化，明确了季度实施计划、县级包联领导、责任部门、承担股室，建立了纵向到底、横向到边，层层抓落实的责任体系。

三是动态监控，及时跟踪问效。建立市考、县考台账和指标数据库，及时掌握目标任务进展情况。紧盯市县重点指标、“问题指标”，采取联合督查、专项督查、预警督办、定期通报等措施，力促各项目标任务整体推进、齐头并进。

四是晾晒曝光，营造争先进位氛围。各乡（镇）、部门、各单位都在本单位醒目位置，采取各种形式对外进行公示，同时在县政府网站、澄城党建网、县电视台开设专栏，对全县各乡（镇）、各部门目标任务进行公示，每月定期对重点工作完成情况及排名在全县范围予以通报，通过社会各界全方位的监督，促使全县上下增强干好工作的紧迫感和责任感，形成了干事创业、争创一流的浓厚氛围。（县考核办）