为切实发挥“三项机制”在领导班子调整配备和干部选拔任用中的积极作用，全力助推追赶超越、脱贫攻坚等重点工作，真正树立“能者上、庸者下、劣者汰”的鲜明用人导向，澄城县委对全县各镇（街道）、部门领导班子和领导干部进行综合研判。
抽调人员注重素质。县委组织部制定研判方案后，从县委组织部、县考核办、县人社局和县编办等单位抽调综合素质高、工作能力强的骨干力量，组成研判组。工作开始前，对研判组成员进行了为期半天的针对性培训，熟悉业务，了解方式，掌握重点，明确职责。
研判注重发现问题。不管是组长还是成员，在研判过程中，注重发现问题，了解短板，在谈话中，善于从言语中发现苗头性、倾向性问题，真正找准问题，为解决为题找准靶心，实现对症下药。
注重研判结果运用。研判工作结束后，研判组组长向县委组织部汇报，同时，将研判结果作为各级领导班子调整配备和领导干部提拔使用的重要依据，对符合“三项机制”规定情形的，按照有关程序规定进行组织处理。
