今年以来，澄城县考核管理服务出实招，人才管理机制初形成。按照“一年打基础、二年上台阶、三年成规模、五年出成效”的工作思路，该县在全县专业技术人才集中的部门设立了12个人才工作站，涉及农林果畜、水务、教科、卫计、文化、电子商务等十二大领域，具体负责各领域人才项目的编制和实施；设立了以特色农业、设施农业、现代农业等为引领的5个特色农业专家服务站，负责驻站专家的管理、服务和技术指导、推广工作。通过设立人才工作站和专家服务站，初步形成了党委主抓、部门牵头、人才工作站（专家服务站）具体负责的人才工作考核管理服务模式，达到了“一个人才工作站链接一支专家队伍，一支专家队伍培养一批优势明显、成效显著、带动示范强的人才队伍”的目的。年内共申报市级创新平台1个、市级人才工作站1个、县级人才工作站1个，共获批市级奖励资金25万元，并在全市人才工作会议上做了经验交流。

考核管理服务出实招，人才管理机制初形成。按照“一年打基础、二年上台阶、三年成规模、五年出成效”的工作思路，该县在全县专业技术人才集中的部门设立了13个人才工作站，涉及农林果畜、水务、教科、卫计、文化、电子商务等十二大领域，具体负责各领域人才项目的编制和实施；设立了以特色农业、设施农业、现代农业等为引领的5个特色农业专家服务站，负责驻站专家的管理、服务和技术指导、推广工作。通过设立人才工作站和专家服务站，初步形成了党委主抓、部门牵头、人才工作站（专家服务站）具体负责的人才工作考核管理服务模式，达到了“一个人才工作站链接一支专家队伍，一支专家队伍培养一批优势明显、成效显著、带动示范强的人才队伍”的目的。年内共申报市级创新平台1个、市级人才工作站1个、县级人才工作站1个，共获批市级奖励资金25万元，并在全市人才工作会议上做了经验交流。（郭娟）